ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - عرض مشاركة واحدة - اسئلة اختبارات الاختبار الفصلي لمقرر: الادارة الاستراتيجية

أسوم♥ · 2017- 11- 23

[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1508599937271.gif');"][cell="filter:;"][align=center]

[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1508598765382.gif');"][cell="filter:;"][align=center]

[ هنا تجميع الاسئلة والاجوبة ]
الاجابة الصحيحة باللون الأحمر

السؤال 1 : كلما كان هناك وفر كبير من زيادة حجم الإنتاج كلما قلت فرص دخول منافسين جدد والعكس صحيح
صواب
خطأ
السؤال 2 : من خلال الرسالة يمكن:
جميع ما ذكر
توضيح نشاط المنظمة
تمييز المنظمة عن غيرها
توضيح سبب تواجد المنظمة
السؤال 3 : جميع ما يلي يعتبر من مزايا استراتيجيات النمو والتوسع ماعدا:
قدر أكبر من الأرباح
تجنب المخاطر المترتبة على النمو
سمعة أفضل للمديرين والعاملين
الاستفادة من اقتصاديات الحجم
السؤال 4 : القوة التفاوضية للعملاء تزداد عندما:
تقل الخيارات المتاحة له
تكون المنتجات البديلة معدومة
حجم طلبات العميل بالنسبة لحجم المبيعات كبير
إذا كانت أهمية المنتج كبيرة للعميل
السؤال 5 : تأتي مرحلة صياغة الغايات والاهداف:
بعد تحليل البيئة الداخلية وقبل تحليل البيئة الخارجية
بعد تحليل البيئة الداخلية والخارجية
قبل الانتهاء من تحديد الرسالة
بعد الانتهاء من تحديد الرسالة
السؤال 6 : يهدف التحليل الداخلي للمنظمة الى تحديد ؟
نقاط القوة ونقاط الضعف
الفرص ونقاط القوة
الفرص والتهديدات
التهديدات ونقاط الضعف
السؤال 7 : المنظمة كنظام مفتوح تعني أنها حتى تحقق أهدافها لابد أن تتفاعل مع بيئتها الخارجية والظروف المحيطة.
صواب
خطأ
السؤال 8 : جميع ما يلي يعتبر من فوائد وضع رسالة واضحة ماعدا:
تخلق مناخ تنظيمي متنوع.
تسهل عملية ترجمة الأهداف الى اعمال تحتوي على مهام وأنشطة وتحديد المسؤولين عن كل منها.
توجد أسس ومعايير واحدة لتخصيص الموارد التنظيمية.
تضمن الاجماع على غايات وأغراض واحدة للتنظيم.
السؤال 9 : ليس من خصائص الرسالة الفعالة:
التحديد الشديد لنشاط الشركة
التكيف مع بيئة المنظمة
الجمع بين الواقعية والتحدي
الوضوح والدقة
السؤال 10 : تحليل البيئة الخارجية هو القيام برصد ما يحدث في البيئة الخارجية من تغييرات ايجابية يمكن استغلالها لصالح المنظمة، ورصد التغيرات السلبية التي تمثل تهديد للمنظمة.
صواب
خطأ
السؤال 11 : التنويع الرأسي للامام يعني أن عمليات الشركة تتسع وتتوسع في مراحل الإنتاج متجهة نحو مصادر المواد الخام
صواب
خطأ
السؤال 12 : تحليل عوامل البيئة الخارجية يساعد على اكتشاف الفرص والاستعداد للتهديدات.
صواب
خطأ
السؤال 13 : البيئة العامة للمنظمة تشمل جميع العوامل التي تؤثر على كافة المنظمات وتخضع لسيطرة إدارة المنظمة مثل العوامل الاقتصادية والسياسية والاجتماعية والثقافية والقانونية والتكنولوجية.
صواب
خطأ
السؤال 14 : النشاط الذي يتم ممارسته لاشباع حاجات ورغبات الأفراد من خلال عملية التبادل يسمى نشاط:
الإنتاج
الموارد البشرية
التسويق
البيع
السؤال 15 : نقاط الضعف عند المنظمة يقصد بها النقص في الإمكانات والقدرات التي تمكن المنظمة من بلوغ ما تسعى إلى تحقيقه قياساً بالمنافسين وما ينعكس بالتالي على مستوى الأداء المتحقق مثل وجود منافسين أقوياء وبكثرة.
صواب
خطا
السؤال 16 :واحد مما يلي لا يعتبر من الوسائل التي تساعد في تجنب التعارض فيما بين الأهداف:
ضرورة اهتمام وتقديم كل ادارة داخل المنظمة بالمصلحة الكلية للمنظمة على مصلحة القسم او الشخص
يجب وضع اولويات للأهداف توضح أفضلية كل منها
يجب تركيز وحصر وضع الأهداف على مشاركة جميع المدراء في المستوى الأعلى للإدارة
يجب ان ترتبط الأهداف بالمتطلبات التنظيمية التي تخدم فلسفة المنظمة وليس بظرف معين تمر به المنظمة
السؤال 17 : جميع ما يلي يعتبر من الأساليب التي تساعد في تجنب التعارض فيما بين الأهداف ماعدا:
اهتمام كل ادارة داخل المنظمة بالمصلحة الكلية للمنظمة.
تغليب الأهداف الشخصية على الأهداف التنظيمية
وضع اولويات للأهداف توضح أفضلية كل منها
مشاركة كل المستويات داخل المنظمة عند وضع الأهداف
السؤال 18 : يقصد بالتعقيد ببيئة الأعمال أنها :
أن المعلومات المتوفرة عنها قليلة
يصعب جمع المعلومات عنها
أن عوامل البيئة كثيرة ويصعب التكهن بها
أن عوامل البيئة قليلة ويصعب التكهن بها
السؤال 19 : جميع ما يلي يعتبر من المبررات الداعية لإتباع إستراتيجية البقاء على الوضع الحالي ماعدا:
قصور الإمكانات المتاحة لدى المنظمة
عدم توافر القدرات والمهارات الإدارية
تجنب المخاطر المترتبة على التوسع والنمو
الرغبة في تعظيم الأرباح
السؤال 20 :جميع ما يلي يعتبر من المداخل التي يمكن أن تنبني عليها الرسالة ما عدا:
نوع المنظمة
التكنولوجيا المستخدمة
نطاق نشاط المنظمة
عملاء المنظمة
السؤال 21 : تتكون البيئه الخارجيه من :
البيئة العامة والبيئة الخاصة
البيئة الكيرى والبيئة الصغرى
البيئة الفتوحة والبيئة المغلقة
جميع الإجابات خاطئة
السؤال 22 : جميع ما يلي يعتبر من مزايا القرارات الاستراتيجية ماعدا:
أنها تتعلق بالمدى الطويل
أنها تتعلق بالمنظمة ككل
أن مداها الزمني قصير
أنها هامة ومؤثر
السؤال 23 : قدرة الموردين التفاوضية يقصد بها قدرتهم على التأثير على أسعار السوق من ناحية المواد الخام أو المكونات أو العمالة.
صواب
خطا
السؤال 24 : يتكون نموذج سوات swot من :
نقاط التميز؛ نقاط الضعف؛ الفرص؛ التهديدات
نقاط القوة؛ نقاط الضعف؛ التوجيهات؛ التهديدات
نقاط القوة؛ نقاط الضعف؛ الفرص؛ التهديدات
نقاط القوة؛ نقاط الضعف؛ الفرص؛ المنافسة
السؤال 25 : تتكون عمليات الإدارة الإستراتيجية من :
التحليل ثم الاختيار ثم التنفيذ ثم المراقبة
*الاختيار ثم* التحليل ثم التنفيذ ثم*المراقبة*
التفكير ثم الاختيار ثم التنفيذ ثم التحليل
التنفيذ ثم التحليل*ثم الاختيار ثم*المراقبة
السؤال 26 :يعتبر محدودية القدرات التمويلية للشركة مثال على*
التهديدات
الفرص
عوامل الضعف
عوامل القوة
السؤال 27 : يرجع أصل كلمة استراتيجية إلى:
الاندلس
أمريكا
اليونان
اليابان
السؤال 28 : يختص مفهوم تطبيق الاستراتيجية بـ:
جميع الإجابات خاطئة
تحليل البيئة
تقويم البدائل
وضع الأهداف والغايات
السؤال 29 : البيئة الداخلية هي:
العوامل الاساسية للنجاح في الصناعة
مختلف العوامل التي تؤثر على نشاط المنظمة والتي تقع ضمن اطار تحكمها
المهارات الأساسية لنمو وبقاء المنظمة
مجموع الانشطة والعمليات التي تستخدم بها المنظمة مواردها من اجل بناء أفضلية تنافسية
السؤال 30 : الموردون والممولون والعملاء يعتبرون من عوامل البيئة الخارجية الخاصة.
صواب
خطأ
السؤال 31 :الموزعون هم مصادر توريد المواد الخام والعدد والأدوات اللازمة لعمليات وأنشطة المنظمة.
صواب
خطأ
السؤال 32 : جميع ما يلي يعتبر من الأمور التي يوضحها الهيكل التنظيمي في المنظمة ما عدا:
سلم الرواتب
الأهمية النسبية للانشطة
درجة المركزية واللامركزية
نطاق الاشراف
السؤال 33 : البيئة العامة للمنظمة تشمل جميع العوامل التي تؤثر على كافة المنظمات وتخضع لسيطرة إدارة المنظمة مثل العوامل الاقتصادية والسياسية والاجتماعية والثقافية والقانونية والتكنولوجية.
صواب
خطأ
السؤال 34 : هي الهدف الأساسي للاستراتيجية
تقليل التكلفة
تحقيق الميزة التنافسية
زيادة الأرباح
زيادة الانتاج
السؤال 35 : جميع ما يلي يعتبر من الأمور التي يوضحها الهيكل التنظيمي في المنظمة ما عدا:
سلم الرواتب
الأهمية النسبية للانشطة
درجة المركزية واللامركزية
نطاق الاشراف
السؤال 36 : جميع ما يلي يعتبر من دلائل أهمية الادارة الاستراتيجية ماعدا:
يساعد المنظمة في توقع تغيرات السوق
يدعم المركز التنافسي للشركة
يشكل نظام انذار مسبق للمنظمة
يهتم بالتخطيط قصير المدى
السؤال 37 : جميع ما يلي يعتبر من التحديات التي تواجه الإدارة الاستراتيجية ما عدا:
زيادة معدلات التغير
استقرار السوق والأوضاع الاقتصادية

التغيرات التكنولوجيةا
شدة المنافسة
السؤال 38 :جميع ما يلي يعتبر من الأمور التي يجب أن توجه لها عناصر القوة في المنظمة ما عدا:
استغلال ما يمكن من فرص في البيئة
التغلب على أثر المخاطر والمعوقات البيئية
اصلاح نواحي الضعف بداخلها
تقليل استغلال ما يمكن من فرص في البيئة
السؤال 39 : العلاقة بين الادارة الاستراتجية والتخطيط الاستراتيجي:
الادارة الاستراتجية جزء من التخطيط الاستراتيجي
جميع الاجابات صحيحة
الادارة الاستراتجية تشمل التخطيط الاستراتيجي
لا يوجد علاقة بينهما حيث أنهما معنيين مختلفين
السؤال 40 : الاستراتيجية التي تركز على بيان سبل المنظمة في التنافس وتحقيق مكانة معينة في مجالات الأعمال المحددة وقطاع معين أو سوق معين أو منتجات معينة تسمى:
استراتيجية وحدات الأعمال
استراتيجية المنظمة
استراتيجية الوظائف
استراتيجية المنافسة
السؤال 41 : اتجاهات الأسعار تعتبر من أهم المتغيرات الإجتماعية التي تمثل فرصة أو تهديد للمنظمة
صواب
خطأ
السؤال 42 : جميع ما يلي يعتبر من العوامل التي يجب دراستها عند جمع معلومات عن العملاء ما عدا:
نوعيات المستهلكين وتقسيماتهم
دراسة وتحليل المستهلكين وتفضيلاتهم
الدخل والقوة الشرائية
النمو السكاني وتوزيع الهيكل العمري للسكان
السؤال 43 : واحد مما يلي لا يعتبر من الوسائل التي تساعد في تجنب التعارض فيما بين الأهداف:
ضرورة اهتمام وتقديم كل ادارة داخل المنظمة بالمصلحة الكلية للمنظمة على مصلحة القسم او الشخص
يجب وضع اولويات للأهداف توضح أفضلية كل منها
يجب تركيز وحصر وضع الأهداف على مشاركة جميع المدراء في المستوى الأعلى للإدارة
يجب ان ترتبط الأهداف بالمتطلبات التنظيمية التي تخدم فلسفة المنظمة وليس بظرف معين تمر به المنظمة
السؤال 44 : الاستراتيجية التي تتم اضافة وحدات أعمال أو شركات جديدة تعمل في نفس مجال العمل الحالي:
التكامل الرأسي الأمامي
التكامل الرأسي الخلفي
التكامل الأفقي
التنويع الأفقي غير المترابط
السؤال 45 : لتنويع الداخلي يعني اعتماد المنظمة على نفسها من خلال الاستعانة بمواردها المتاحة، ويمكن أن يأخذ جميع الأشكال التالية ماعدا:
دخول أسواق جديدة بنفس المنتجات الحالية
تسويق منتجات جديدة في الأسواق الحالية
الاندماج مع شركات قائمة في نفس الصناعة
تسويق منتجات جديدة في أسواق جديدة
السؤال 46 : جميع ما يلي يعتبر من مداخل تحليل البيئة الداخلية ماعدا:
نموذج بورتر
مدخل وظائف المنشأة
مدخل الوظائف الإدارية
مدخل سلسلة القيمة
السؤال 47 : جميع ما يلي يعتبر من عوائق دخول منافسين جدد في السوق ما عدا:
التكلفة الرأسمالية العالية المطلوبة
ضعف ولاء المستهلكين لماركات العاملة بالسوق
وفورات الحجم
وجود ميزة اقتصادية لدى الشركات القائمة
السؤال 48 : جميع ما يلي يعتبر من الشروط الواجب توافرها في الأهداف ما عدا:
القابلية للقياس الكمي
الوضوح والبساطة والقابلية للفهم
مشاركة العملاء في وضع الأهداف
المرونة و القابلية للتحقيق
السؤال 49 : الرؤية هي عبارة قصيرة تصور
سبب تواجد المنظمة
المستقبل المرغوب فيه جدا من قبل المنظمة
الميزة التنافسية التي تتمتع بها المنظمة
عوامل النجاح الأساسية
السؤال 50 : النشاط الذي يتم ممارسته لاشباع حاجات ورغبات الأفراد من خلال عملية التبادل يسمى نشاط:
الإنتاج
الموارد البشرية
التسويق
البيع
السؤال 51 :
السؤال 52 :
السؤال 53 :
السؤال 54 :
السؤال 55 :
السؤال 56 :
السؤال 57 :
السؤال 58 :
السؤال 59 :
السؤال 60 :

[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1508598765413.gif');"][cell="filter:;"][align=center]

[/align][/cell][/table1][/align]

2017- 11- 23	#2
أسوم♥ مشرفة سابقة بادارة الاعمال الملف الشخصي: رقم العضوية : 201311 تاريخ التسجيل: Fri Sep 2014 المشاركات: 3,291 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 133651 مؤشر المستوى: 211 بيانات الطالب: الكلية: كلية الدراسات التطبيقيه الدراسة: انتساب التخصص: إدارة أعمال المستوى: خريج جامعي	رد: الاختبار الفصلي لمقرر: الادارة الاستراتيجية [align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1508599937271.gif');"][cell="filter:;"][align=center] [/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1508598765382.gif');"][cell="filter:;"][align=center] [ هنا تجميع الاسئلة والاجوبة ] الاجابة الصحيحة باللون الأحمر السؤال 1 : كلما كان هناك وفر كبير من زيادة حجم الإنتاج كلما قلت فرص دخول منافسين جدد والعكس صحيح صواب خطأ السؤال 2 : من خلال الرسالة يمكن: جميع ما ذكر توضيح نشاط المنظمة تمييز المنظمة عن غيرها توضيح سبب تواجد المنظمة السؤال 3 : جميع ما يلي يعتبر من مزايا استراتيجيات النمو والتوسع ماعدا: قدر أكبر من الأرباح تجنب المخاطر المترتبة على النمو سمعة أفضل للمديرين والعاملين الاستفادة من اقتصاديات الحجم السؤال 4 : القوة التفاوضية للعملاء تزداد عندما: تقل الخيارات المتاحة له تكون المنتجات البديلة معدومة حجم طلبات العميل بالنسبة لحجم المبيعات كبير إذا كانت أهمية المنتج كبيرة للعميل السؤال 5 : تأتي مرحلة صياغة الغايات والاهداف: بعد تحليل البيئة الداخلية وقبل تحليل البيئة الخارجية بعد تحليل البيئة الداخلية والخارجية قبل الانتهاء من تحديد الرسالة بعد الانتهاء من تحديد الرسالة السؤال 6 : يهدف التحليل الداخلي للمنظمة الى تحديد ؟ نقاط القوة ونقاط الضعف الفرص ونقاط القوة الفرص والتهديدات التهديدات ونقاط الضعف السؤال 7 : المنظمة كنظام مفتوح تعني أنها حتى تحقق أهدافها لابد أن تتفاعل مع بيئتها الخارجية والظروف المحيطة. صواب خطأ السؤال 8 : جميع ما يلي يعتبر من فوائد وضع رسالة واضحة ماعدا: تخلق مناخ تنظيمي متنوع. تسهل عملية ترجمة الأهداف الى اعمال تحتوي على مهام وأنشطة وتحديد المسؤولين عن كل منها. توجد أسس ومعايير واحدة لتخصيص الموارد التنظيمية. تضمن الاجماع على غايات وأغراض واحدة للتنظيم. السؤال 9 : ليس من خصائص الرسالة الفعالة: التحديد الشديد لنشاط الشركة التكيف مع بيئة المنظمة الجمع بين الواقعية والتحدي الوضوح والدقة السؤال 10 : تحليل البيئة الخارجية هو القيام برصد ما يحدث في البيئة الخارجية من تغييرات ايجابية يمكن استغلالها لصالح المنظمة، ورصد التغيرات السلبية التي تمثل تهديد للمنظمة. صواب خطأ السؤال 11 : التنويع الرأسي للامام يعني أن عمليات الشركة تتسع وتتوسع في مراحل الإنتاج متجهة نحو مصادر المواد الخام صواب خطأ السؤال 12 : تحليل عوامل البيئة الخارجية يساعد على اكتشاف الفرص والاستعداد للتهديدات. صواب خطأ السؤال 13 : البيئة العامة للمنظمة تشمل جميع العوامل التي تؤثر على كافة المنظمات وتخضع لسيطرة إدارة المنظمة مثل العوامل الاقتصادية والسياسية والاجتماعية والثقافية والقانونية والتكنولوجية. صواب خطأ السؤال 14 : النشاط الذي يتم ممارسته لاشباع حاجات ورغبات الأفراد من خلال عملية التبادل يسمى نشاط: الإنتاج الموارد البشرية التسويق البيع السؤال 15 : نقاط الضعف عند المنظمة يقصد بها النقص في الإمكانات والقدرات التي تمكن المنظمة من بلوغ ما تسعى إلى تحقيقه قياساً بالمنافسين وما ينعكس بالتالي على مستوى الأداء المتحقق مثل وجود منافسين أقوياء وبكثرة. صواب خطا السؤال 16 :واحد مما يلي لا يعتبر من الوسائل التي تساعد في تجنب التعارض فيما بين الأهداف: ضرورة اهتمام وتقديم كل ادارة داخل المنظمة بالمصلحة الكلية للمنظمة على مصلحة القسم او الشخص يجب وضع اولويات للأهداف توضح أفضلية كل منها يجب تركيز وحصر وضع الأهداف على مشاركة جميع المدراء في المستوى الأعلى للإدارة يجب ان ترتبط الأهداف بالمتطلبات التنظيمية التي تخدم فلسفة المنظمة وليس بظرف معين تمر به المنظمة السؤال 17 : جميع ما يلي يعتبر من الأساليب التي تساعد في تجنب التعارض فيما بين الأهداف ماعدا: اهتمام كل ادارة داخل المنظمة بالمصلحة الكلية للمنظمة. تغليب الأهداف الشخصية على الأهداف التنظيمية وضع اولويات للأهداف توضح أفضلية كل منها مشاركة كل المستويات داخل المنظمة عند وضع الأهداف السؤال 18 : يقصد بالتعقيد ببيئة الأعمال أنها : أن المعلومات المتوفرة عنها قليلة يصعب جمع المعلومات عنها أن عوامل البيئة كثيرة ويصعب التكهن بها أن عوامل البيئة قليلة ويصعب التكهن بها السؤال 19 : جميع ما يلي يعتبر من المبررات الداعية لإتباع إستراتيجية البقاء على الوضع الحالي ماعدا: قصور الإمكانات المتاحة لدى المنظمة عدم توافر القدرات والمهارات الإدارية تجنب المخاطر المترتبة على التوسع والنمو الرغبة في تعظيم الأرباح السؤال 20 :جميع ما يلي يعتبر من المداخل التي يمكن أن تنبني عليها الرسالة ما عدا: نوع المنظمة التكنولوجيا المستخدمة نطاق نشاط المنظمة عملاء المنظمة السؤال 21 : تتكون البيئه الخارجيه من : البيئة العامة والبيئة الخاصة البيئة الكيرى والبيئة الصغرى البيئة الفتوحة والبيئة المغلقة جميع الإجابات خاطئة السؤال 22 : جميع ما يلي يعتبر من مزايا القرارات الاستراتيجية ماعدا: أنها تتعلق بالمدى الطويل أنها تتعلق بالمنظمة ككل أن مداها الزمني قصير أنها هامة ومؤثر السؤال 23 : قدرة الموردين التفاوضية يقصد بها قدرتهم على التأثير على أسعار السوق من ناحية المواد الخام أو المكونات أو العمالة. صواب خطا السؤال 24 : يتكون نموذج سوات swot من : نقاط التميز؛ نقاط الضعف؛ الفرص؛ التهديدات نقاط القوة؛ نقاط الضعف؛ التوجيهات؛ التهديدات نقاط القوة؛ نقاط الضعف؛ الفرص؛ التهديدات نقاط القوة؛ نقاط الضعف؛ الفرص؛ المنافسة السؤال 25 : تتكون عمليات الإدارة الإستراتيجية من : التحليل ثم الاختيار ثم التنفيذ ثم المراقبة الاختيار ثم التحليل ثم التنفيذ ثمالمراقبة التفكير ثم الاختيار ثم التنفيذ ثم التحليل التنفيذ ثم التحليلثم الاختيار ثمالمراقبة السؤال 26 :يعتبر محدودية القدرات التمويلية للشركة مثال على* التهديدات الفرص عوامل الضعف عوامل القوة السؤال 27 : يرجع أصل كلمة استراتيجية إلى: الاندلس أمريكا اليونان اليابان السؤال 28 : يختص مفهوم تطبيق الاستراتيجية بـ: جميع الإجابات خاطئة تحليل البيئة تقويم البدائل وضع الأهداف والغايات السؤال 29 : البيئة الداخلية هي: العوامل الاساسية للنجاح في الصناعة مختلف العوامل التي تؤثر على نشاط المنظمة والتي تقع ضمن اطار تحكمها المهارات الأساسية لنمو وبقاء المنظمة مجموع الانشطة والعمليات التي تستخدم بها المنظمة مواردها من اجل بناء أفضلية تنافسية السؤال 30 : الموردون والممولون والعملاء يعتبرون من عوامل البيئة الخارجية الخاصة. صواب خطأ السؤال 31 :الموزعون هم مصادر توريد المواد الخام والعدد والأدوات اللازمة لعمليات وأنشطة المنظمة. صواب خطأ السؤال 32 : جميع ما يلي يعتبر من الأمور التي يوضحها الهيكل التنظيمي في المنظمة ما عدا: سلم الرواتب الأهمية النسبية للانشطة درجة المركزية واللامركزية نطاق الاشراف السؤال 33 : البيئة العامة للمنظمة تشمل جميع العوامل التي تؤثر على كافة المنظمات وتخضع لسيطرة إدارة المنظمة مثل العوامل الاقتصادية والسياسية والاجتماعية والثقافية والقانونية والتكنولوجية. صواب خطأ السؤال 34 : هي الهدف الأساسي للاستراتيجية تقليل التكلفة تحقيق الميزة التنافسية زيادة الأرباح زيادة الانتاج السؤال 35 : جميع ما يلي يعتبر من الأمور التي يوضحها الهيكل التنظيمي في المنظمة ما عدا: سلم الرواتب الأهمية النسبية للانشطة درجة المركزية واللامركزية نطاق الاشراف السؤال 36 : جميع ما يلي يعتبر من دلائل أهمية الادارة الاستراتيجية ماعدا: يساعد المنظمة في توقع تغيرات السوق يدعم المركز التنافسي للشركة يشكل نظام انذار مسبق للمنظمة يهتم بالتخطيط قصير المدى السؤال 37 : جميع ما يلي يعتبر من التحديات التي تواجه الإدارة الاستراتيجية ما عدا: زيادة معدلات التغير استقرار السوق والأوضاع الاقتصادية التغيرات التكنولوجيةا شدة المنافسة السؤال 38 :جميع ما يلي يعتبر من الأمور التي يجب أن توجه لها عناصر القوة في المنظمة ما عدا: استغلال ما يمكن من فرص في البيئة التغلب على أثر المخاطر والمعوقات البيئية اصلاح نواحي الضعف بداخلها تقليل استغلال ما يمكن من فرص في البيئة السؤال 39 : العلاقة بين الادارة الاستراتجية والتخطيط الاستراتيجي: الادارة الاستراتجية جزء من التخطيط الاستراتيجي جميع الاجابات صحيحة الادارة الاستراتجية تشمل التخطيط الاستراتيجي لا يوجد علاقة بينهما حيث أنهما معنيين مختلفين السؤال 40 : الاستراتيجية التي تركز على بيان سبل المنظمة في التنافس وتحقيق مكانة معينة في مجالات الأعمال المحددة وقطاع معين أو سوق معين أو منتجات معينة تسمى: استراتيجية وحدات الأعمال استراتيجية المنظمة استراتيجية الوظائف استراتيجية المنافسة السؤال 41 : اتجاهات الأسعار تعتبر من أهم المتغيرات الإجتماعية التي تمثل فرصة أو تهديد للمنظمة صواب خطأ السؤال 42 : جميع ما يلي يعتبر من العوامل التي يجب دراستها عند جمع معلومات عن العملاء ما عدا: نوعيات المستهلكين وتقسيماتهم دراسة وتحليل المستهلكين وتفضيلاتهم الدخل والقوة الشرائية النمو السكاني وتوزيع الهيكل العمري للسكان السؤال 43 : واحد مما يلي لا يعتبر من الوسائل التي تساعد في تجنب التعارض فيما بين الأهداف: ضرورة اهتمام وتقديم كل ادارة داخل المنظمة بالمصلحة الكلية للمنظمة على مصلحة القسم او الشخص يجب وضع اولويات للأهداف توضح أفضلية كل منها يجب تركيز وحصر وضع الأهداف على مشاركة جميع المدراء في المستوى الأعلى للإدارة يجب ان ترتبط الأهداف بالمتطلبات التنظيمية التي تخدم فلسفة المنظمة وليس بظرف معين تمر به المنظمة السؤال 44 : الاستراتيجية التي تتم اضافة وحدات أعمال أو شركات جديدة تعمل في نفس مجال العمل الحالي: التكامل الرأسي الأمامي التكامل الرأسي الخلفي التكامل الأفقي التنويع الأفقي غير المترابط السؤال 45 : لتنويع الداخلي يعني اعتماد المنظمة على نفسها من خلال الاستعانة بمواردها المتاحة، ويمكن أن يأخذ جميع الأشكال التالية ماعدا: دخول أسواق جديدة بنفس المنتجات الحالية تسويق منتجات جديدة في الأسواق الحالية الاندماج مع شركات قائمة في نفس الصناعة تسويق منتجات جديدة في أسواق جديدة السؤال 46 : جميع ما يلي يعتبر من مداخل تحليل البيئة الداخلية ماعدا: نموذج بورتر مدخل وظائف المنشأة مدخل الوظائف الإدارية مدخل سلسلة القيمة السؤال 47 : جميع ما يلي يعتبر من عوائق دخول منافسين جدد في السوق ما عدا: التكلفة الرأسمالية العالية المطلوبة ضعف ولاء المستهلكين لماركات العاملة بالسوق وفورات الحجم وجود ميزة اقتصادية لدى الشركات القائمة السؤال 48 : جميع ما يلي يعتبر من الشروط الواجب توافرها في الأهداف ما عدا: القابلية للقياس الكمي الوضوح والبساطة والقابلية للفهم مشاركة العملاء في وضع الأهداف المرونة و القابلية للتحقيق السؤال 49 : الرؤية هي عبارة قصيرة تصور سبب تواجد المنظمة المستقبل المرغوب فيه جدا من قبل المنظمة الميزة التنافسية التي تتمتع بها المنظمة عوامل النجاح الأساسية السؤال 50 : النشاط الذي يتم ممارسته لاشباع حاجات ورغبات الأفراد من خلال عملية التبادل يسمى نشاط: الإنتاج الموارد البشرية التسويق البيع السؤال 51 : السؤال 52 : السؤال 53 : السؤال 54 : السؤال 55 : السؤال 56 : السؤال 57 : السؤال 58 : السؤال 59 : السؤال 60 : [/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1508598765413.gif');"][cell="filter:;"][align=center] [/align][/cell][/table1][/align]
	التعديل الأخير تم بواسطة أسوم♥ ; 2017- 11- 23 الساعة 08:44 PM