السؤال 1
كلما كان هناك وفر كبير من زيادة حجم الإنتاج كلما قلت فرص دخول منافسين جدد والعكس صحيح
صواب
خطأ
السؤال 2
من خلال الرسالة يمكن:
1.
جميع ما ذكر
2.
توضيح نشاط المنظمة
3.
تمييز المنظمة عن غيرها
4.
توضيح سبب تواجد المنظمة
السؤال 3
جميع ما يلي يعتبر من مزايا استراتيجيات النمو والتوسع ماعدا:
قدر أكبر من الأرباح
تجنب المخاطر المترتبة على النمو
سمعة أفضل للمديرين والعاملين
الاستفادة من اقتصاديات الحجم
السؤال 4
القوة التفاوضية للعملاء تزداد عندما:
تقل الخيارات المتاحة له
تكون المنتجات البديلة معدومة
حجم طلبات العميل بالنسبة لحجم المبيعات كبير
السؤال 5
تأتي مرحلة صياغة الغايات والاهداف:
1.
بعد تحليل البيئة الداخلية وقبل تحليل البيئة الخارجية
2.
بعد تحليل البيئة الداخلية والخارجية
3.
قبل الانتهاء من تحديد الرسالة
4.
بعد الانتهاء من تحديد الرسالة
السؤال 6
يهدف التحليل الداخلي للمنظمة الى تحديد ؟
نقاط القوة ونقاط الضعف
الفرص ونقاط القوة
الفرص والتهديدات
التهديدات ونقاط الضعف
1 درجات حفظ الإجابة
السؤال 7
المنظمة كنظام مفتوح تعني أنها حتى تحقق أهدافها لابد أن تتفاعل مع بيئتها الخارجية والظروف المحيطة.
صواب
خطأ
السؤال 8
جميع ما يلي يعتبر من فوائد وضع رسالة واضحة ماعدا:
1.
تخلق مناخ تنظيمي متنوع.
2.
تسهل عملية ترجمة الأهداف الى اعمال تحتوي على مهام وأنشطة وتحديد المسؤولين عن كل منها.
3.
توجد أسس ومعايير واحدة لتخصيص الموارد التنظيمية.
4.
تضمن الاجماع على غايات وأغراض واحدة للتنظيم.
السؤال 9
ليس من خصائص الرسالة الفعالة:
1.
التحديد الشديد لنشاط الشركة
2.
التكيف مع بيئة المنظمة
3.
الجمع بين الواقعية والتحدي
4.
الوضوح والدقة
السؤال 10
تحليل البيئة الخارجية هو القيام برصد ما يحدث في البيئة الخارجية من تغييرات ايجابية يمكن استغلالها لصالح المنظمة، ورصد التغيرات السلبية التي تمثل تهديد للمنظمة.
صواب
خطأ
السؤال 11
التنويع الرأسي للامام يعني أن عمليات الشركة تتسع وتتوسع في مراحل الإنتاج متجهة نحو مصادر المواد الخام
صواب
خطأ
السؤال 12
تحليل عوامل البيئة الخارجية يساعد على اكتشاف الفرص والاستعداد للتهديدات.
صواب
خطأ
السؤال 13
البيئة العامة للمنظمة تشمل جميع العوامل التي تؤثر على كافة المنظمات وتخضع لسيطرة إدارة المنظمة مثل العوامل الاقتصادية والسياسية والاجتماعية والثقافية والقانونية والتكنولوجية.
صواب
خطأ
السؤال 14
النشاط الذي يتم ممارسته لاشباع حاجات ورغبات الأفراد من خلال عملية التبادل يسمى نشاط:
الإنتاج
الموارد البشرية
التسويق
البيع
السؤال 15
نقاط الضعف عند المنظمة يقصد بها النقص في الإمكانات والقدرات التي تمكن المنظمة من بلوغ ما تسعى إلى تحقيقه قياساً بالمنافسين وما ينعكس بالتالي على مستوى الأداء المتحقق مثل وجود منافسين أقوياء وبكثرة.
صواب
خط