2017- 11- 23
|
#8
|
|
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
|
رد: حــل جـــمــيع واجـــبــات مقررات المستوى السابع ..
حـــــل جمـــــيع الواجـــــبـــــات الثـــالثــــة
(الادارة الاستراتيجية )
1- يمر المنتج خلال حياته بـ:
أ- 4 مراحل.
ب- 5 مراحل.
ج- 6 مراحل.
د- 7 مراحل.
2- يعتمد نموذج BCG على:
أ- المكانة التنافسية والبيئة.
ب- البيئة ومعدل نمو السوق.
ج- المكانة التنافسية ومعدل نمو السوق.
د- معدل نمو السوق والميزة التنافسية.
3- لقد حدد Ansoff:
أ- 3 اتجاهات استراتيجية.
ب- 4 اتجاهات استراتيجية.
ج- 5 اتجاهات استراتيجية.
د- 6 اتجاهات استراتيجية.
4- نوع الرقابة الذي يهتم بعلاقة المنظمة ببيئتها ويستهدف الوقوف على مدى تحقق الأهداف الكبرى للمنظمة، هو
أ- الرقابة التشغيلية.
ب- الرقابة الاستراتيجية.
ج- الرقابة التكتيكة.
د- الرقابة المالية.
(بحوث الاعمال )
(ادارة الاعمال الصغيره)
المشروع الالكتروني يتم بناؤه من خلال :
أ/ موقع إلكتروني متميز
ب/ تطوير أجهزة الحاسب في المشروع
ج/ استخدام تكنولوجيا المعلومات بكثافه
د/ الاعتماد على موارد بشريه متميزه
في المشروع الإلكتروني :
أ/ لا يمكن الاعتماد على نموذج عائد واحد
ب/ يمكن الاعتماد على أكثر من نموذج للعائد
ج/ يمكن الاعتماد على نموذج عائد واحد
د/ (ب) أو (ج)
يقوم الاقتصاد الالكتروني على :
أ/ بنيه تحتيه قويه في الاتصالات والحاسب الآلي
ب/ بنيه تحتيه قويه في الاتصالات والموارد البشريه
ج/ بنيه تحتيه قويه في الحاسب الآلي والصناعات الثقيله
د/ بنيه تحتيه قويه في الموارد البشريه والصناعات الثقيله
تعد عملية التسعير في المشروعات الصغيره :
أ/ من المهام الفرعيه
ب/ من المهام الرئيسيه
ج/ من المهام الغير ضروريه
د/ لا شيء مما سبق
(المحاسبه الاداريه )
1- تصنف القرارات من حيث مدى تكرارها الى:
أ- قرارات طويله الاجل وقرارات قصيره الاجل
ب- قرارات التصنيع الداخلي وقرارات الشراء الخارجي
ج- قرارات روتينية وقرارات غير روتينية
د- قرارات تخطيطيه وقرارات رقابية وقرارات تنفيذيه
2- يستلزم تطبيق نظام محاسبه المسئولية تقسيم المنشأة الى وحدات صغيره تسمى:
أ- معايير الاداء
ب- مراكز المسئولية
ج- التقارير الرقابية
د- لا شيء مما سبق
3- تلقت شركة الانوار عرضا من أحد الموردين لتوريد 5000 وحده من الجزء (ك)
الذي يعتبر أحد اجزاء منتجها الرئيسي بسعر 40 ريال للوحدة،
تقوم الشركة حاليا بتصنيع هذا الجزء داخليا من خلال تجهيزات متاحة لديها،
تتمثل تكلفة تصنيع الوحدة الواحدة منه داخليا:
11 ريال تكلفة مواد مباشرة ,
12 ريال اجور انتاجية مباشرة ,
13 ريال تكلفة انتاجية غير مباشرة متغيرة ,
10 ريال تكلفة انتاجية غير مباشرة ثابتة،
في ضوء هذه المعلومات وعند المفاضلة
بين بديل التصنيع الداخلي وبديل الشراء الداخلي للجزء (ك)
فأن التكلفة التفاضلية الملائمة لتصنيع الداخلي للوحدة من الجزء المذكور هي:
أ- 36 ريال
ب- 42 ريال
ج- 13 ريال
د- لا شيء مما سبق
4- في فقرة السؤال السابقة مباشرة، بفرض ان 30 % من التكلفة الانتاجية الثابتة لايمكن تجنبها فأن التكلفة التفاضلية الملائمة للتصنيع الداخلي للوحدة من الجزء المذكور تكون:
أ- 20 ريال
ب- 24 ريال
ج- 39 ريال
د- لا شيء مما سبق
(نظريه المنظمات )
http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu151145911451.jpg
(اداره التغيير )
1 - حسب نموج "ليفن " المرحلة التي يتم فيها إلغاء القيم والعادات
والسلوكيات الحالية للأفراد هي مرحلة ؟
إذابة الجليد
2-ضمن استراتيجيات التغيير البنيوي ، وعندما تكون مقاومة التغيير قوية ، وتوشك
المنظمة على الوقوع في كارثة حقيقية من الافضل استخدام استراتيجية ؟
الديكتاتورية
3- عندما يرى الشخص المقاوم أن التغيير غير واضح النتائج بالنسبة له ؟
من المحتمل أن يقبل بالتغيير
4- من إيجابيات مقاومة التغيير؟
إجبار المنظمة على توضيح أهداف التغيير
تم بحمد الله انتهاء من حل جميع واجبات مقررات المستوى السابع
بالتوفيق يارب للجميع
 
|
|
|
|
|
|