عرض مشاركة واحدة
قديم 2017- 11- 27   #40
أسوم♥
مشرفة سابقة بادارة الاعمال
 
الصورة الرمزية أسوم♥
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 201311
تاريخ التسجيل: Fri Sep 2014
المشاركات: 3,291
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 133651
مؤشر المستوى: 212
أسوم♥ has a reputation beyond reputeأسوم♥ has a reputation beyond reputeأسوم♥ has a reputation beyond reputeأسوم♥ has a reputation beyond reputeأسوم♥ has a reputation beyond reputeأسوم♥ has a reputation beyond reputeأسوم♥ has a reputation beyond reputeأسوم♥ has a reputation beyond reputeأسوم♥ has a reputation beyond reputeأسوم♥ has a reputation beyond reputeأسوم♥ has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كلية الدراسات التطبيقيه
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
أسوم♥ غير متواجد حالياً
رد: الاختبار الفصلي لمقرر : إدارة التغيير والتطوير

اذا كانت اسباب مقاومة التغيير متعلقة بالسرعة والعلاقات الشخصية فان افضل استراتيجية لإدارة مقاومة التغيير هي :
استراتيجية الاكراه الظاهري والضمني
استراتيجية التمويه والاستماله
استراتيجية التسهيل والدعم
استراتيجية التفاوض والاتفاق

من ردود الافعال تجاه الغير قيام الفرد باحتواء التغيير وتحويلة الى مزايا يتمتع بها الفرد او النظام ،وتسمى:
التكامل
التبرير
الاسقاط
القبول

من خصائص قيادة التغيير:
القدرة على احداث المواقف المتغيرة
القدرة على الحركة والابتكار
القدرة على التنظيم والتفويض
كل ماسبق

من اسباب مقاومة التغيير (معظم الناس تعجبهم الطريقة التي تسير عليها الامور الحالية )وتسمى:
الايديولوجية
الشوفينية
العبثية
الاكتفاء

الامكانات التقنية تعتبر من بين:
المعوقات الفنية للتغيير
المعوقات التنظيمية للتغيير
المعوقات الاقتصادية للتغيير
المعوقات الفردية للتغيير

مايحصل علية الافراد ماديا ومعنويا يعتبر من ادوات التغيير الفعال والتاثير على الافراد ،وهو مايسمى:
التحفيز
القيادة الادارية
الاتصالات
لاشي مماسبق

  رد مع اقتباس