عرض مشاركة واحدة
قديم 2017- 12- 4   #4
.hoor Mohammed
مُتميزة بالمستوى السابع لإدارة أعمال
 
الصورة الرمزية .hoor Mohammed
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 197884
تاريخ التسجيل: Sat Aug 2014
المشاركات: 2,260
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 177465
مؤشر المستوى: 244
.hoor Mohammed has a reputation beyond repute.hoor Mohammed has a reputation beyond repute.hoor Mohammed has a reputation beyond repute.hoor Mohammed has a reputation beyond repute.hoor Mohammed has a reputation beyond repute.hoor Mohammed has a reputation beyond repute.hoor Mohammed has a reputation beyond repute.hoor Mohammed has a reputation beyond repute.hoor Mohammed has a reputation beyond repute.hoor Mohammed has a reputation beyond repute.hoor Mohammed has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: الدراسات التطبيقية وخدمة المجتمع
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
.hoor Mohammed غير متواجد حالياً
رد: الواجب الثالث ادارة التغيير و التطوير

(تفويض المزيد من السلطة لهم واشراكهم في صنع القرارات) يشير إلى مفهوم:


الهندرة



تمكين العاملين



التفوق المقارن



ادارة الجودة الشاملة


---
وفقا لنظرية الكايزن، فانه كلما انخفض المستوى الإداري إلى أسفل:



تزداد متطلبات الحفاظ على الأنظمة وتقل متطلبات الإبداع



تقل متطلبات الحفاظ على الأنظمة وتزداد متطلبات الإبداع



تزداد متطلبات الحفاظ على الأنظمة وتزداد متطلبات الإبداع



تقل متطلبات الحفاظ على الأنظمة وتقل متطلبات الإبداع
---
من مصطلحات نظرية الكايزن (مودا) وتعني:



الهدر



موقع



تغيير



تحسين

---
من بين نظريات القيادة (نظرية الرجل العظيم) هي إحدى:



النظريات السلوكية



النظريات التقليدية



النظريات الموقفية



النظريات الاقتصادية


----
من بين نظريات القيادة (نظرية الشبكة الادارية) هي إحدى:



النظريات السلوكية



النظريات التقليدية



النظريات الموقفية



النظريات الاقتصادية


---
هو أحد أساليب إدارة المؤسسة ويملك فيه الموظفون حصة مباشرة في نجاح المؤسسة:



اسلوب الادارة المتحررة



اسلوب الادارة على المكشوف



اسلوب القائم على خدمة المجتمع



اسلوب الهدم الخلاق والتحول التنظيمي

---
  رد مع اقتباس