يشير مفهوم ... إلى قدرة فرد او جماعة على التأثير او ضبط السلوك الآخرين حتى ولم يوافقوا على ذلك
القوة
المشاركة في عملية اتخاذ القرارات
القوة
القدرة التي تمكن من السيطرة على الناس والضغط عليهم ورقابتهم
القوة
يستخدم علماء الاجتماع مفهوم ... للإشارة إلي القوة المشروعة في المجتمع
السلطة
مقدار ما يملكه الفرد من نفوذ داخل جماعته بصرف النظر عن وظيفته
الهيبة
السلطة تستند الى ...
القانون
الهيبة تستند الى ...
الشخص نفسة ومدى قدرته على فرض نفسه
قد يجمع الفرد بين السلطة التي اساسها المنصبوالنفوذ المستمد من شخصيته ، وفي تلك الحالة يكون ذلك الشخص صاحب
القوة السياسية المتكاملة
ميز "
ماكس فيبر
" بين عدة أنماط من السلطة الشرعية
السلطة القانونية الرشيدة
السلطة التقليدية
السلطة الروحية أو الملهمة
هي نمط من السلطة يقوم على أساس عقلي رشيد
السلطة القانونية الرشيدة
يشيع هذا النمط من السلطة في المجتمع الغربي
السلطة القانونية الرشيدة
نمط من السلطة يرتكز على الاعتقاد في قدسية التقاليد وشرعية المكانه
السلطة التقليدية
تستمد السلطة التقليدية من ...
المكانه الاجتماعية
نمط من السلطة يعتمد على الولاء المطلق لقدسية معينة استثنائية
السلطة الروحية أو الملهمة
يستمد نمط السلطة الروحية من ...
التوحد الروحي مع شخص تتحقق لديه بعض السمات
علاقات السلطة تتطور داخل التنظيمات بحيث يتم التحول تدريجيا طبقا للمراحل التالية
مرحلة العلاقات الاستبدادية
مرحلة العلاقات القانونية
مرحلة الوقوف على اتجاهات العاملين
مرحلة الديمقراطية في اتخاذ القرارات
مرحلة الإدارة المشتركة
تمثل هذه المرحله اولى مراحل تطور علاقات السلطة
العلاقات الاستبدادية
في هذه المرحلة يقوم المرؤوسون بالتقدم بالشكاوى والالتماسات التي تقبلها الإدارة ، وتعمـل على حل مشكـلات المـرؤوسين وفقا لنظام مقرر
مرحلة العلاقات القانونية
وفى هذه المرحلة تطلب الإدارة المعلومات بانتظام من العاملين ،الذين يقومون بتقديم هذه المعلومات أو يمتنعون عن تقديمها
مرحلة الوقوف على اتجاهات العاملين
تبدأ هـذه المـرحلة منـذ قيـام الإدارة بالتشـاور مـع العامليـن في المسائل المختلفة المتعلقة بشئون العمال ، وتتدرج هذه المرحلة من التشاور المشترك بينهما في المسائل البسيطة (مثل تحسين ظروف العمل )، إلي التشاور بينهما في المسائل الهامة
مرحلة الديمقراطية في اتخاذ القرارات
تمثل هذه المرحلة آخر مراحـل تطـور علاقـات السلطة داخل التنظيمات بوجه عام . وفى هذه المرحلة تقوم الإدارة بمناقشة العاملين في كل ما يتعل بميزانية ونشاط المشـروع
مرحلة الإدارة المشتركة
هدف نظام اشتراك العمال في الادارة
ايجاد علاقات طيبة بين طرفي الانتاج
التخفيف من حدة الصراعات
اتخاذ افضل القرارات
تحمل المسئولية وارتفاع روحهم المعنوية
ارتفاع المكانه الاجتماعية للعاملين