1/ بيئة مستقرة
2/ لا مركزية افقية
3/ هربت سايمون
4/ الرشد المطلق
5/ مرحلة الاستخبار ،مرحلة التصميم،مرحلة الاختيار
6/ اختيار الحل الانسب للمشكلة
7/ Intelligence,Modeliaton,Choice
8/ يتأقلم
9/ الافراد لديهم اهداف
10 - الجماعات المتنازعة
11/ مفتوح على بيته
12/ مارش وسيرت
13/ النظرية الاداريه
14/ لايمكن للملاك
15/ حماية حقوق الملاك
16/ اخفاق السوق يودي الى ظهور
17/
18/ تكاليف المعاملات
19/ لا يستطيع
20/ خفاء معلومات او تغييرها خدمة لمصالحهم
21/ منظمة المتعلمة
22/ Elton mayo
23/ مدير - معارف اداريه - منظمه
24. كلما زادت المستويات لاالادارية التلاجيه(السلمية)
25.لتظيم مرن
26/ مع كل تغيير في الاستراتيجيه يكون تغيير في الهيكله والتنظيم
27/ درجة استقرار
28/ عملية توحيد الجهود
29/ مجموعة الوسائل
30/ 5
31/ كون الرشد المقيد سائد والانتهازية موجوده وعدم خصوصية الاصول
32/ التكرار القوي والخصوصية العالية
33/ يملكون حقوق استخدام الموارد
34/ ألاستعمال الا ستثمار التصرف
35/ تعظيم المنفعة
36/
37/ مايكل جينسين
38/ لانتهازيه
39/ عدم تناظر المعلومات
40/ اختلاف المصالح
41/هيكل حسب المشروع
42/
القمة الاستراتيجية ومركز العملبات
43/ -
تضم المحللين والخبراء
44/ الاشراف المباشر
45/ التنسيق
46/
47/
48/
49/
50/ سيطرة القمه الاستراتيجية