|
رد: ⊰⊹ ♩ إدارة التغيير ♩ ⊹⊱
المحاضره الاولى
مفهوم التغيير: غير الشئ أي(( بدله))[emoji859]🏻
يعرف التغييربأنه؛) عمليه التحول من ((الواقع الحالي ))[emoji1352]للفر او المنظمه الى ((واقع آخر منشود))[emoji68]🏻[emoji310]
عرفFrensh التغييربأنه؛) جهد ونشاط[emoji1322]طويل المدى.
🕺🏼عرفBennisالتغيير بأنه؛)((أستجابه))[emoji185][emoji860] للتغيير نتيجه لوضع استراتيجيه تثقيفيه هادفه.
--——
&الحين مفهوم(( إداره ))التغيير أنتبهو[emoji599]))
[emoji1330]عرف Recardo إداره التغيير بأنه ؛) عمليه [emoji67]🏻[emoji436]
تستخدمها المنظمه(( لتصميم)) ((وتنفيذ)) ((وتقييم )
[emoji872]يري Tushman ان إداره التغيير تتضمن[emoji67]🏼[emoji161]
((الانتقال)) بالمنشأه وضع الحالي الى وضع اخر مرغوب فيه
[emoji861]🏻إداره التغييرهي[emoji68]🏻[emoji441]
(سلسله[emoji1014]الجهود المستمره والبعيده المدى))
🤵🏼يعرف جبسون إداره التغيير[emoji69]:)
((الجهود الهادفه))الى زياده فاعليه المنظمه
🕺🏼عرف بنيس [emoji419]ذا جا مرتين يعرف 🥊
عمليه تستهدف((تغير الافكار[emoji845]))و ((الاتجاهات[emoji617])) ((والقيم[emoji725] ))((والهياكل التنظيميه))ليش عشان تتناسب مع الاحتياجات الجديده
[emoji365]الزبده إداره التغيير هي[emoji364]
عمليه يقوم بها القاده الإدايون👨✈️
[emoji1599]((أهداف التغييير))ايش
١-البقاء والنمو والتكيف⚽️
٢-زياده التعاون بين وظائف المنظمه⚽️
٣-تشجيع الافراد لتحقيق اهداف المنظمه⚽️
٤-الكشف عن الصراعات ⚽️
٥-بناء جو من الثقه والانفتاح⚽️
٧-تمكين المديرين اتباع اسلوب هادف بدل التقليديه⚽️
٨-تزويد بالمعلومات ⚽️
خصائص التغيير[emoji278][emoji283][emoji280][emoji281]
١-التغير امر حتمي لامفر ((يعني غصب عنك راح تتغير))🤷🏻♀️[emoji143]🏻♂️
٢-التغيير حركه تفاؤليه[emoji1331]
٣-التغيير عمليه مستمره[emoji1356][emoji68]🏻[emoji161]🤶🏻
٤-التغييير عمليه شامله[emoji67]🏿[emoji373][emoji67]🏼[emoji161][emoji68]🏻[emoji161][emoji1356]
تلخيص للمحاضره الاولى
دعواتي لكم بتوفيق
ودعواتكم بظهر الغيب تسعدني[emoji257]
Sent from my iPhone using ملتقى فيصل
|