2018- 3- 7
|
 |
متميزة بالتعليم عن بعد - جامعة الدمام
|
|
|
|
الواجب الأول مقرر إدارة التغيير والتطوير
السلام عليكم
هذا حلي واخذت الدرجه الكامله الحمدالله 5/5 .... وبالتوفيق للجميع 
1- سلطة إدارة التغيير والتطوير من داخل المنظمة تكون من خلال :
كل ما سبق
2- مفهوم التغيير :
أشمل وأوسع من مفهوم التطوير
3- يبدأ نموذج Kurt & Lewin في إدارة التغيير , بـمرحلة :
التهيئة وإذابة الجليد
4- يعتبر القفز على مراحل التغيير اللاحقة بدون ترتيب :
من أخطاء إدارة التغيير
5- آخر مراحل نموذج Kotter في إدارة التغيير , هي مرحلة :
الترسيخ والتشريع بثقافة المنظمة
6- من خصائص إدارة التغيير أنه حركة تفاعل ذكي , وهو مايطلق عليه خاصية :
الإستهدافية
7- من خصائص إدارة التغيير أن يفوق العائد التكلفة , وهو مايطلق عليه خاصية :
الرشادة
8- من خصائص إدارة التغيير معالجة العيوب , وهو مايطلق عليه خاصية :
الإصلاح
9- من خصائص إدارة التغيير أن تملك المنظمة التوازن بين حاجات ورغبات القوى المختلفة لعملية التغيير , وهو ما يطلق عليه خاصية :
التوافقية
10- يمثل التغيير أهمية إلى :
كل ماسبق
|