العوامل التالية تمثل أسباب تطور التنظيمات من البسيطة إلى المعقدة ما عدا :
تنويع الإستراتيجيات التي تركز على التوسع في السلع والخدمات
التطورات التكنولوجية
زيادة رأس المال
قلة الأيدي البشرية العاملة
أحد الإستراتيجيات يكون فيها التنظيم متقلب وغير مستقر وغير قادر على التفاعل مع البيئة المحيطة :
الإستراتيجية التحليلية
الإستراتيجية المستقبلية
إستراتيجية رد الفعل
إستراتيجية التميز
التنظيم يتناول بالدراسة :
1. نمط القيادة
2. البيئة التي يعمل فيها التنظيم
3. نوع التكنولوجيا
4. 2 و3 صحيحان
مرحلة تطوير الهيكل التنظيمي تتميز ب :
القدرة على التوسع والإنتشار في النشاطات المختلفة.
تتحدد مراكز إتخاذ القرارات
يصبح هناك نوع من المركزية
زيادة عدد المنافسين
عندما تكون القوة المؤثرة قوية جداً فإن الأسلوب والمدخل الأمثل هو مدخل إرضاء الجهات الإستراتيجية.
صواب
خطأ
من الإستراتيجيات التي تهدف إلى تحقيق الاستقرار والكفاية وتتميز بالعمل في بيئة مستقرة. هي : ــــــــــــــ
إستراتيجية التركيز
الإستراتيجية الدفاعية
إستراتيجية ضبط النفقات
الإستراتيجية التحليلية.
تعتبر الإستراتيجية الشاملة هي نفس الإستراتيجية الجزئية في المنظمات الصغيرة في بعض الأحيان.
صواب
خطأ
في تكنولوجيا الإنتاج الكبير يعتبر :
1. التطوير هو سر النجاح
2. تخفيض التكاليف هو أساس النجاح
3. الجودة هي سر النجاح
4. 2 و3 صحيحان
العناصر التالية تؤدي إلى تحقيق الرسمية في السلوك. ما عدا : ــــــــــــــ
السياسات والتعليمات
زيادة العمل اليدوي
اختيار الموظفين الذين يتوافقون مع قيم التنظيم
إيجاد ثقافة تنظيمية خاصة بالمنظمة.
تهتم الجهات الحكومية في إطار المؤثرون الإستراتيجيون بالتفاعل والتعاون بشأن الشئون المحلية
صواب
خطأ