أهداف المنظمة من الموارد البشرية تشمل تحقيق الولاء والانتماء
صواب
خطأ

تستخدم مكاتب الاستقطاب الاستشارية في حالة البحث عن
العمال غير المهرة
الكفاءات رفيعة المستوي
موظفي الإستقبال
الإداريين

إذا كان من المتوقع أن يؤدي استخدام طرق جديدة في الانتاج الي تحسين في الإنتاجية، فإن ذلك يتطلب :
إضافة هذا التأثير مقدراً بالساعات من إجمالي ساعات العمل المتوقعة والسابقة معاً
خصم هذا التأثير مقدراً بالساعات من إجمالي ساعات العمل المتوقعة
خصم هذا التأثير مقدراً بالساعات من إجمالي ساعات العمل السابقة
إضافة هذا التأثير مقدراً بالساعات من إجمالي ساعات العمل المتوقعة

من طرق تحليل عرض الموارد البشرية وتعطي المخططين تصورا واضحا عن إمكانية ترقية أو نقل موظف إلى وظيفة أخرى على ضوء المعلومات السابقة حول مؤهلاته وقدراته
طريقة مخزون المهارات
طريقة نظم المعلومات الالية
خرائط الإحلال
طريقة تحليل معامل الإرتباط

تنظيم الموارد البشرية هي عملية تهدف إلى تقدير ومن ثم تدبير العدد اللازم من الافراد بالنوعيات المناسبة خلال فترة زمنية معينة
صواب
خطأ

في خطوة اختيار نماذج وظيفة تمثيلية من خطوات تحليل الوظائف يتم اختيار:
نماذج من كل مجموعة من الوظائف المتشابهة
نماذج من المجموعة من الوظائف ذات العدد الأكبر من الموظفين
نموذج وظيفة محددة من احدي الوظائف المتشابهة
نماذج من كل مجموعة من الوظائف غير المتشابهة

تعتبرالمقابلات مع المشرفين على الموظفين من طرق جمع البيانات الخاصة بتحليل الوظائف
صواب
خطأ

طريقة تقديرالطلب علي الموارد البشرية على أساس مراكز العمل يتم تقديرها هنا استنادا بطبيعة الحال على
تكلفة التسويق
تكلفة الإنتاج
طبيعة المنشآة وحجم عملياتهم
أجور ومرتبات العاملين

طريقة تحليل المعدلات لتحديد حجم الطلب علي الموارد البشرية تقوم علي أساس:
معدل التحول بين عامل ثانوي و الاحتياجات النوعية من القوى البشرية في المستقبل
معدل التحول بين عامل متغير و الاحتياجات الكمية من القوى البشرية في المستقبل
معدل التحول العكسي بين عامل متغير و الاحتياجات الكمية من القوى البشرية الحالية
معدل التحول بين عامل متغير و الاحتياجات الكمية من القوى البشرية الحالية

مدراء الأقسام والوحدات الداخلية في الجهاز الإداري للموارد البشرية ليس من ضمن الوظائف القيادية
صواب
خطأ