عرض مشاركة واحدة
قديم 2018- 4- 2   #3
سميره الزهراني
مُتميزة بالمستوى السابع لإدارة أعمال
 
الصورة الرمزية سميره الزهراني
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 202098
تاريخ التسجيل: Sat Sep 2014
المشاركات: 1,392
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 132437
مؤشر المستوى: 191
سميره الزهراني has a reputation beyond reputeسميره الزهراني has a reputation beyond reputeسميره الزهراني has a reputation beyond reputeسميره الزهراني has a reputation beyond reputeسميره الزهراني has a reputation beyond reputeسميره الزهراني has a reputation beyond reputeسميره الزهراني has a reputation beyond reputeسميره الزهراني has a reputation beyond reputeسميره الزهراني has a reputation beyond reputeسميره الزهراني has a reputation beyond reputeسميره الزهراني has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: الدراسات التطبيقية وخدمة المجتمع
الدراسة: غير طالب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
سميره الزهراني غير متواجد حالياً
رد: الاختبار الفصلي لمقرر : صنع القرارات وحل المشكلات

١٠ /١٠


من خصائص متخذ القرار الفعال عدم الرضا.
صواب
خطأ

............... : الاحساس المفرط بالمشكلة قبل وأثناء وبعد اتخاذ القرار
عدم الرضا
اتساع الأفق
استغلال الفرصة
الحساسية

................. : كثيرا ما تكون وحيدة ومتداخلة في عناصرها
قرارات إدارية تهدف إلى اتخاذ وسائل
قرارات إدارية تهدف إلى تحقيق نتائج
قرارات غير قابلة للبرمجة
قرارات مبرمجة

................ هو : اختيار بين بديلين أو أكثر
القرار التصاعدي
اتخاذ القرار
القرار
صنع القرار

يتخذ القرار ........ في المستويات العليا من التنظيم
اللامركزي
التصاعدي
المركزي
التنازلي

................. : حيث يستخدم العقل في صناعة القرار
التجربة والخطأ
التنمية الذاتية للمهارات
الطريقة العلمية
اللجان

.................... : ويتعين أن تتم بدقة حتى لا تضيف الحلول المقترحة مشاكل أخرى إضافية.
مرحلة تقييم كل بديل
مرحلة تحديد البدائل
مرحلة تشخيص المشكلة
مرحلة تعريف المشكلة

من أساليب تبسيط اتخاذ القرارات اختيار البديل المرضي أولاً بدلاً من البديل الأفضل
صواب
خطأ

............... : آخر مرحلة في عملية صنع القرار
اتخاذ القرار
القرار التصاعدي
صنع القرار
القرار

....................... : يهتم متخذ القرار دائما بتنمية وصقل مهاراته
الطريقة العلمية
التجربة والخطأ
التنمية الذاتية للمهارات
اللجان
  رد مع اقتباس