عرض مشاركة واحدة
قديم 2018- 4- 2   #10
بندر المحمدي
:: مشرف ::
المستوى السابع والثامن لإدارة أعمال
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 125614
تاريخ التسجيل: Sun Nov 2012
المشاركات: 4,458
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 67132
مؤشر المستوى: 165
بندر المحمدي has a reputation beyond reputeبندر المحمدي has a reputation beyond reputeبندر المحمدي has a reputation beyond reputeبندر المحمدي has a reputation beyond reputeبندر المحمدي has a reputation beyond reputeبندر المحمدي has a reputation beyond reputeبندر المحمدي has a reputation beyond reputeبندر المحمدي has a reputation beyond reputeبندر المحمدي has a reputation beyond reputeبندر المحمدي has a reputation beyond reputeبندر المحمدي has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الدمام
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
بندر المحمدي غير متواجد حالياً
رد: الاختبار الفصلي لمقرر : صنع القرارات وحل المشكلات

............ : يزداد هامش الربح كلما ازدادت نسبتها
حالة التأكد
اللاقرار
المخاطرة المحسوبة
حالة عدم التأكد والمخاطرة غير المحسوبة

................. : حيث يتم اختيار البديل المرضي أولاً بدلاً من البديل الأفضل
الارضاء
التفويض
الروتينية
المطابقة

................... : ويتعين أن تتم بدقة حتى لا تضيف الحلول المقترحة مشاكل أخرى إضافية.
مرحلة تعريف المشكلة
مرحلة تقييم كل بديل
مرحلة تحديد البدائل
مرحلة تشخيص المشكلة

............................. : أي استنباط السبب الأكثر احتمالاً للموقف
إدراك المشكلة
المشكلة
تحديد الأسباب المحتملة
المعيار الرقابي

............... هي : حالة القرارات الروتينية المتكررة
المخاطرة المحسوبة
حالة التأكد
حالة اللاقرار
حالة عدم التأكد والمخاطرة غير المحسوبة

عند تحليل مزايا وعيوب كل بديل يجب أن ندرك أن ....
لكل بديل مزايا وعيوب
ليس للبديل الواحد سوى عيوب متعددة
ليس للبديل الواحد سوى مزايا متعددة
ليس للبديل أي مزايا أو عيوب حيث لا تظهر سوى في المستقبل

....................... : عن طريق جمع بيانات ومعلومات تفيد في تعريفها بشكلٍ دقيق.
مرحلة تحديد البدائل
مرحلة تقييم كل بديل
مرحلة تشخيص المشكلة
مرحلة تعريف المشكلة

................ : إدراك أن هناك أسلوب أفضل يجب تطبيقه
استغلال الفرصة
الحساسية
عدم الرضا
اتساع الأفق

.................... : ينبع من أسفل ويرتفع حتى يصل إلى الإدارة العليا
القرار التصاعدي
اتخاذ القرار
صنع القرار
القرار

تعتبر الروتينية من أساليب تبسيط اتخاذ القرارات.
صواب
خطأ

  رد مع اقتباس