|
الواجب الثاتي لنظرية التنظيم وتصميم المنظمات
من صفات هذه الإستراتيجية أن التنظيم فيها يتسم بالتعقيد والجمع بين الثبات والمرونة. هي : ــــــــــــــــــــــــ
إستراتيجية كشط السوق
إستراتيجية التوسع والإنتشار
إستراتيجية الإبداع
إستراتيجية ضبط التكلفة
أحد الإستراتيجيات التي تعتمد على استكشاف الفرص الجديدة. هي : ــــــــــــــ
الإستراتيجية التحليلية
الإستراتيجية المستقبلية
إستراتيجية ضبط التكلفة
إستراتيجية دفاعية
إستراتيجية تتضمن حل الصراع عن طريق استخدام سلطتك الرسمية
التجنب
التفاوض
الهيمنة
التسوية
العناصر التالية تؤدي إلى تحقيق الرسمية في السلوك. ما عدا : ــــــــــــــ
إيجاد ثقافة تنظيمية خاصة بالمنظمة.
زيادة العمل اليدوي
اختيار الموظفين الذين يتوافقون مع قيم التنظيم
السياسات والتعليمات
الأعمال المهنية والإستشارية تتطلب نوعاً من عدم الرسمية.
صواب
خطأ
تكنولوجيا تعتمد على آليات التخطيط والجدولة. هي :ـــــــــــــــــ
التكنولوجيا المكثفة
التكنولوجيا المتسلسلة
التكنولوجيا الروتينية
كل ما ذكر خطأ
أحد أنواع التكنولوجيا تتصف بوجود عدد كبير من المشاكل المختلفة التي تحتاج إلى طريقة عقلانية للتعامل معها:
التكنولوجيا غير الروتينية
التكنولوجيا الروتينية
التكنولوجيا الحرفية
التكنولوجيا الهندسية
إستراتيجية تفترض وجود بيئة مستقرة مما لا يشجعها على التوسع. هي الإستراتيجية : ـــــــــــــــ
الدفاعية
المستقبلية
التحليلية
كل ما ذكر خطأ
إستراتيجية تهدف إلى الحد من تأثيرات البيئة المحيطة وضمان عدم تذبذب الإنتاج بسبب فقدان بعض مدخلات الإنتاج أو بطء تدفقها. هي :
إستراتيجية التحصين
إستراتيجية تنظيم تدفق الطلب بالشكل المناسب
إستراتيجية الإنتشار الجغرافي
إستراتيجية التقنين
كل الآتي من ضمن الإستراتيجيات الداخلية في إطار إدارة البيئة. ما عدا :
تفحص ودراسة البيئة
التصنيف والترميز
الترشيد والتقنين
التفاوض
|