|
رد: ورشـة عمل " إدارة عامة " الفصل الثاني 1439
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة nabaali
وش سالفة المحاضره الرابعه المباشره ماتفتح ؟؟ طيب الله يعطيكم العافيه شنو الشي المهم بالمحاضره للي حضرها
|
1
) المباشرة الرابعة الأداة العامة (
1 / اذا اخترنا بمعيار الهدف تتميز الموازنة العامة عن الموازنة الخاصة
أ- أن لها جهة رقابية واحدة
ب-ضرورة تحقيق الربح
ج- ضرورة موافقة صاحب المنشأة فقط
✔ د- أنها عامة وشاملة ️
٢/عملية تقسيم الوظائف الى مجموعات عامة وكل مجموعة تضم تخصص محدد تسمى
أ- الاستقطاب
ب- تخطيط عملية التدريب
✔ ج- تصنيف الوظائف ️
د- التعيين
٣ / واحدة من التالي ليست من الأسس التي يقوم عليها التنظيم البيرو قراطي
أ- الفصل التام بين نشاط الموظف وحياته الخاصة
ب-الاعتماد على عدد كبير من المستندات
ج- تحديد السلطة لكل موظف في العمل الاداري
✔ د- توزيع النشاطات على أعضاء التنظبم غير الرسمي ️
٤ / الأداة الدنيا تقوم بأعداد الخطط
أ- الاستراتيجية
ب- التكتيكية
✔ ج- التشغيلية ️
د- الاستراتيجية والتشغيلية
2
٥ / واحدة من التالي ليست من مزايا التنظيم البيرو قراطي
أ- الانضباط
ب- السرعة
ج- الأستقرار
✔ د- الخضوع الكامل للمرؤسين ️
الصح
))الخضوع للرؤساء((
٦ / السياسات في المنظمة يقصد بها
أ- سلاسل التوريد
✔ ب- مجموعة من المبادى والقواعد التي تحكم سير العمل ️
ج- التخطيط التشغيلي
د- العلاقات العامة
٧ / من مبادئ فايول
أ- تقسيم العمل وفق المستوى الاجتماعي
ب- تعدد الآمرين
ج- اللامركزية
✔ د- عدالة المكافأت ️
٨ / الواقعية هي أحدى صفات الهدف ومن اسسها ان الهدف
أ- يمكن ان يكون شي مستحيل التحقيق
ب- توفير الإمكانات المادية لتحقيق الهدف
ج- توفير الإمكانات البشرية لتحقيق الهدف
✔ د- أن يكون الهدف معبر لحاجات العمل ️
3
٩ / من مزايا تفويض السلطة
أ- تزيد من أعباء الرئيس
ب- لا تهتم بصف ثاني من الرؤساء
ج- تزيد من ضعف الولاء
✔ د- تخلق مبدأ المشاركة في أتخاذ القرار ️
١٠ / من شروط الإجراءات السليمة
أ- الدقة والوضوح
ب- المرونة
ج- البساطة والسهولة
✔ د- كل ماذكر سابقا ️
١١ / المدرسة التي تقدم نظرية كاملة للتنظيم وركزت فقط على العنصر البشري
✔ أ- المدرسة العلاقات الأنسانية ️
ب- مدرسة النظم
ج- المدرسة الكلاسيكية
د- مدرسة أتخاذ القرار
١٢ / المعرفة المجسدة هو مصطلح جاء في نموذج قدمة العالم
أ- موتل
ب- ادلسون
ج- ماركدت
✔ د- ليونارد بارتون ️
١٣ / من مبادئ الجودة الشاملة عند ديمنج ..
أ- أستخدام أسلوب التخويف
ب- الأعتماد على المواد التي هي بأقل سعر
ج- يجب تحديد أهداف رقمية للعاملين
✔ د- تشجيع التعلم والتطوير الذاتي ️
4
١٤ / من الأعتبارات التنظيمية التي ينبغي مراعاتها عند تفويض السلطة :
أ- إلغاء مبدأ توازن السلطة والمسؤلية
✔ ب- عدم المساس بمدأ التوازن السلطة والمسؤلية ️
ج- أمكانية تفويض في الأمور المتعلقة بتوزيع العمل
د- أمكانية التفويض في الأمور المتعلقة بالتعيين بالوظائف العليا
١٥ / عنوان الكتاب السيطرة على جودة المنتجات الصناعية هو للمؤلف
✔ أ- شيورت ️
ب- التون مايو
ج- بورتر
د- ديمنج
تم بحمد اله الانتهاء من اعداد وتنسيق المباشرة الرابعة للإدارة العامة
اعداد وتنسيق بدور
كل الشكر للاخت بدور
|