حيلة لحفظ طريقة نموذج كوتر 8 نقاط :-
1 -إيجاد شعور بالحاجه إلى التغيير : ====> نضع في المقابل فكرة ----- 1- أيجاد ارض
2- -بناء تحالف لقيادة مساعي التغيير : ====> نضع في المقابل فكرة ----- 2- بناء الارض
3- -تطوير رؤية وإستراتيجيه :====> نضع في المقابل فكرة ----- 3- تطوير الارض
4- - توصيل رؤية التغيير :====> نضع في المقابل فكرة ----- 4- توصيل العاملين
5- تمكين العاملين من صالحيات تساعدهم على التحرك والعمل : ====> نضع في المقابل فكرة ----- 5- تمكين العاملين
6 - تحقيق بعض المكاسب على المدى القصير : ====> نضع في المقابل فكرة ----- 6- تحقيق المكاسب ( هذه لازم تحفظها ) عدم المبالغة في الاختفال بالانجاز / وضع مكاسب ملموسه تزرع الثقه في نفس الموظفين
7 -تعزيز المكاسب المحققه وتحقيق مزيد من التغيير : ====> نضع في المقابل فكرة ----- 7- تعزيز المكاسب ( هذه لازم تحفظها )
8 -تثبيت التغيير في ثقافة المنظمه ====> نضع في المقابل فكرة ----- 8- تثبيت التغيير ( هذه لازم تحفظها ) وتبوابعها
ترجيح تثبيت التغييرات الثقافيه في نهاية التغيير )بمعنى عدم تثبيت التغييرات الثقافيه في بداية التغيير(
اإلستعداد التام لمناقشة كافة القضايا التنظيم
إمكانية تغيير بعض العناصر المهمه داخل المنظمه
ربط ترقية للعاملين بالثقافه