2018- 5- 9
|
#92
|
|
مُتميزة بالمستوى السابع لإدارة أعمال
|
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة المشاريع ]
[ تعاريف الفصل الأول ]
١/ المشروع: (الأخير مهم)
* لمعهد الأمريكي لإدارة المشاريع: سعي مؤقت من أجل إيجاد منتج منفرد أو نتيجة متفردة.
* جمعية إدارة المشاريع البريطانية: مجموعة من الأنشطة المترابطة غير الروتينية لها بدايات ونهايات زمنية محددة، يتم تنفيذها من قبل شخص أو منظمة، لتحقيق أداء وهدف محدد في إطار معايير التكلفة والزمن والجودة.
* Robert ,2012: سلسلة من الأنشطة الفريدة والمعقدة والمتصلة، والتي يكون لها هدف أو غرض واحد، كما يجب أن تنجز في وقت محدد، وفي حدود ميزانية محددة، وفقا للمواصفات المطلوبة.
* ماضي,2014: مجهود يتم القيام به، بهدف تحقيق إنجاز محدد، لمرة واحدة، وذو طبيعة خاصة لا تتكرر بنفس الصورة، ويتم إنجازه خلال فترة زمنية محددة، وفي حدود ميزانية موضوعية غالباً ما تكون كبيرة نسبياً.
* (مجموعة من الأنشطة المتتابعة والمترابطة، التي يتم أداؤها بصورة فريدة، وبمواصفات محددة، من أجل تحقيق هدف معين، خلال فترة زمنية محددة، وفي حدود موارد معينة)
٢/ مواصفات المشروع:
مستوى معين من الأداء الوظيفي والجودة
٣/ العميل:
وهو الشخص أو المجموعة أو الجهة التي يتم تنفيذ المشروع لصالحها.
٤/ الإدارة العليا:
وهي الإدارة العليا للمنظمة الأم التي يتبع لها المشروع.
٥/ المدراء الوظيفيون:
وهم مدراء الوظائف في المنظمة الأم التابع لها المشروع، مثل مدير التمويل والإنتاج والتسويق والموارد البشرية.
٦/ مدير المشروع:
وهو الشخص الذي يقود المشروع والمسئول الأول عن نجاحه أو فشله، ويجب أن يتمتع بمهارات وخبرات معينة.
٧/ فريق المشروع:
وهم الطاقم الوظيفي الذي يعمل في المشروع والمعني بتنفيذ كافة الأنشطة والمهام والوظائف اللازمة لإكمال المشروع.
٨/ الموردون:
وهم كافة الجهات التي تقوم بتزويد المشروع بالموارد المادية والبشرية اللازمة لإتمام المشروع.
٩/ مقترح المشروع:
وثيقة بيان العمل في المشروع، وهي الوثيقة الأساسية التي يتم من خلالها نقل متطلبات العميل إلى المشروع
١٠/ جدولة المشروع:
يقصد بجدولة المشروع عملية تحويل خطة المشروع إلى جدول زمني لتشغيل المشروع ابتداءً من لحظة مباشرة العمل في المشروع مروراً بجميع الأنشطة المتتابعة والمتداخلة والأحداث والمحطات الرئيسية وصولاً إلى انتهاء العمل في المشروع، فضلاً عن تحديد الوقت اللازم لتنفيذ المشروع من لحظة البدء وحتى لحظة الانتهاء.
١١/ موازنة المشروع:
ويقصد بموازنة المشروع عملية تقدير تكلفة المشروع، عن طريق تحديد الموارد اللازمة لتنفيذ كافة أنشطة المشروع مع تقدير التكلفة المتوقعة لهذه الموارد وقت استخدامها.
سيتم إرفاق ملف كامل لتعاريف المنهج
|
|
|
|
|
|