عرض مشاركة واحدة
قديم 2018- 5- 9   #98
سميره الزهراني
مُتميزة بالمستوى السابع لإدارة أعمال
 
الصورة الرمزية سميره الزهراني
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 202098
تاريخ التسجيل: Sat Sep 2014
المشاركات: 1,392
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 132437
مؤشر المستوى: 192
سميره الزهراني has a reputation beyond reputeسميره الزهراني has a reputation beyond reputeسميره الزهراني has a reputation beyond reputeسميره الزهراني has a reputation beyond reputeسميره الزهراني has a reputation beyond reputeسميره الزهراني has a reputation beyond reputeسميره الزهراني has a reputation beyond reputeسميره الزهراني has a reputation beyond reputeسميره الزهراني has a reputation beyond reputeسميره الزهراني has a reputation beyond reputeسميره الزهراني has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: الدراسات التطبيقية وخدمة المجتمع
الدراسة: غير طالب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
سميره الزهراني غير متواجد حالياً
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة المشاريع ]

[ تعاريف الفصل الرابع]

1/ التنظيم بصفة عامة:
الوظيفة المتعلقة برسم أبعاد الهيكل التنظيمي للمنظمة، وتحديد الأنشطة الواجب تحقيقها وتوزيع الأنشطة والمهام على الأشخاص وفقاً لوظائفهم، ومنح الصلاحيات والسلطات لمدير تكون تحت مسؤوليته مجموعات العمل
2/ تنظيم المشروع:
الطريقة التي تستخدم في تحديد موقع المشروع في الهيكل التنظيمي للمنظمة الأم، وتصميم الهيكل التنظيمي الداخلي للمشروع وتحديد السلطات والمسئوليات وقواعد وإجراءات العمل ونظم الاتصال



[تعاريف الفصل الخامس]

1/ التخطيط بصفة عامة:
تحديد الأهداف، ووضع الخطط والبدائل التي تمكننا من الوصول إلى تلك الأهداف وهو أول وظيفة من وظائف الإدارة
2/ تخطيط المشروع:
تحديد أهداف المشروع، وتحديد الطرق المناسبة للوصول إلى تلك الأهداف
3/ الاجتماع التأسيسي:
هو اجتماع تدعو لعقده الإدارة العليا في المنظمة الأم التي ينتمي إليها المشروع، من أجل وضع الأسس لتنسيق عملية الدخول في المشروع.
4/ أوامر التغيير:
هي أوامر تستخدم لإدخال تغييرات في أحد بنود خطة المشروع


  رد مع اقتباس