المراحل لازم نعرفها بالترتيب

دورة حياة المشروع :
المرحلة الاولى مرحلة التاسيس
المرحلة الثانية التنفيذ
المرحلة الثالثة الاتمام

خطوات تقييم المشروع :
1- نحسب القيمة الحالية للاسثمار المبدئي
2- نحسب القيمة الحالية للتدفقات النقدية في كل سنة من سنوات عمر المشروع
3- نقوم بجمع القيمة الحالية للتدفقات النقدية لجميع سنوات المشروع
4-نحسب صافي القيمة الحالية للمشروع
5- اتخاذ القرار

خطوات اختيار المشروع :
1- تاسيس مجلس الاختيار
2- تصنيف المشاريع
3- تحديد معايير الاختيار
4- جمع بيانات عن المشروع
5- تقييم مدى توفر الموارد الازمة
6- تقليل قائمة المشاريع
7- المفاضلة بين المشاريع في كل تصنيف من التصنيفات
8- اختيار المشروع ذات الاولوية و المشاريع الاحتياطية
9- الشروع في تنفيذ المشروع او المشاريع ذات الاولوية

مراحل بناء فريق المشروع :
مرحلة التشكيل
مرحلة العصف
مرحلة مرحلة التطبيع
مرحلة الانجاز
مرحلة المناشدة

الخطوات اللي يمكن الاسترشاد بها عند اختيار الشكل التنظيمي
1- صياغة الاهداف التي تحدد نوع المخرجات
2- تحديد المهام الاساسية المرتبطة بكل هدف
3- تحديد الاقسام الوظيفية في المنظمة الام التي يصلح لانجاز المهمات
4- ترتيب المهام الاساسية حسب تنفيذ
5- تحديد الوحدات التي يمكن ان تقوم حزم العمل في المنظمة الام
6- اذا تجمعت الحزم العمل في وظيفة معينة يكون الشكل المناسب هو التنظيم الوظيفي
و اذا تقاطعت مع مجموعة الوظائف يكون الشكل المناسب تنظيم المصفوفة
واذا كان من الصعب ادوها الا بشكل مستقل يكون الشكل المناسب هو التنظيم المستقل

خطوة رقم 6 عادي يجي منها 3 اسئلة