عناصر التخطيط كوظيفة إدارية :
- تحديد الأهداف
- وضع السياسات
- تحديد مدة الخطط
- تحديد المعدات والأفراد لإعداد الخطط
عناصر التنظيم كوظيفة إدارية :
- تحديد درجة المركزية أو اللامركزية
- تحديد نطاق الإشراف أو الرقابة
- تحديد درجة استخدام اللجان
- تحديد الحجم المطلوب للمنظمة
- تحديد موقف الإدارة من التنظيمات الغير رسمية
عناصر التوجيه كوظيفة إدارية :
- مدى تطبيق الأسلوب الديموقراطي أو الاوتوقراطي
- تحديد الوسائل التي ستتبع في تحفيز الأفراد وتشجيعهم على العمل
- تحديد أساليب الاتصال بالمرؤوسين
عناصر الرقابة كوظيفة إدارية :
- تحديد أنواع المعايير الرقابية
- تحديد الأساليب الرقابية
- تحديد طبيعة وأنواع المعلومات للرقابة
- تحديد إجراءات تصحيح الانحرافات