لرؤية والرسالة والقيم
القيم
الأهداف الإستراتيجية
الرؤية
الريادة العالمية والتميز في بناء مجتمع المعرفة.
الرسالة
تقديم تعليم مميز وإنتاج بحوث إبداعية تخدم المجتمع، وتسهم في بناء اقتصاد المعرفة من خلال إيجاد بيئة محفزة للتعلم والإبداع الفكري والتوظيف الأمثل للتقنية والشراكة المحلية والعالمية الفاعلة .
القيم
انطلاقاً من قيم ديننا الحنيف وثقافتنا الغراء، نؤمن بالقيم الآتية:
1. الجودة والتميز : تلتزم الجامعة بأن تقيس أداءها من خلال تطبيق مقاييس رفيعة المستوى تحترم الطموحات الكبيرة، والسعي نحو التميز من خلال التزامنا بأرقى المقاييس الفكرية في التعليم والتعلم والابتكار .
2. القيادة والعمل بروح الفريق : تلتزم الجامعة التزاماً راسخاً بتعزيز الأدوار القيادية الفردية والمؤسسية التي تدفع عجلة التنمية الاجتماعية ، مع إيمانها العميق بالاحترافية والمسئولية والإبداع والعمل بروح الفريق الواحد .
3. الحرية الأكاديمية : يعد الاستكشاف الفكري المنضبط والصادق جوهر تقاليدنا الأكاديمية الذي يظهر بشكل واضح في جميع جوانب الأنشطة العلمية والدراسية للجامعة.
4. العدالة والنزاهة : تلتزم الجامعة بمبادئ العدالة الاجتماعية وتكافؤ الفرص والتنوع الثقافي ، ويلتزم جميع أعضاء مجتمع الجامعة بأعلى درجات الأمانة والاحترام والأخلاقيات المهنية .
5. الشفافية والمساءلة : تلتزم الجامعة التزاماً راسخاً بعرض فكرها على المجتمع والعلماء لقياس مقدار إسهاماتها في المعرفة العالمية، ويلتزم جميع أعضاء مجتمع الجامعة باحترام قيمها في جميع الأنشطة العلمية والدراسية .
6. التعلم المستمر : تلتزم الجامعة بدعم التعلم المستمر داخل مجتمع الجامعة وخارجه، وتعزيز النمو الفكري المستمر ورفاهية المجتمع المستدامة .
الأهداف الإستراتيجية
الهدف الاستراتيجي الأول : الإجادة والتميز في جميع المجالات والتميز في مجالات محددة .
( تحقيق تقدم في التصنيفات العالمية عن طريق تقوية الجامعة بأكملها، والتميز بحثياً وتعليمياً في مجالات أكاديمية محددة)
الهدف الاستراتيجي الثاني : أعضاء هيئة تدريس متميزون .
( استقطاب وتطوير أعضاء هيئة تدريس متميزون)
الهدف الاستراتيجي الثالث : الكيف وليس الكم .
( تحقيق الجودة المطلوبة من خلال الاعتماد وتقليل عدد طلبة الجامعة في المرحلة الجامعية وزيادة نسبة طلبة الدراسات العليا ورفع شروط الالتحاق بالجامعة)
الهدف الاستراتيجي الرابع : تعزيز قدرات الخريجين .
( تمكين طلبة الجامعة من اكتساب المهارات الفكرية والمهنية أثناء حياتهم الأكاديمية)
الهدف الاستراتيجي الخامس : بناء جسور التواصل.
( بناء جسور التواصل داخل الجامعة وخارجها مع الجامعات والشركات والمجموعات المحلية والعالمية)
الهدف الاستراتيجي السادس : بيئة تعليمية داعمة .
( توفير بيئة محفزة لأعضاء هيئة التدريس والطلبة والموظفين بالجامعة)
الهدف الاستراتيجي السابع : مستقبل مالي مستدام .
( تطوير وقف الجامعة وتنويع مصادر التمويل)
الهدف الاستراتيجي الثامن : المرونة والمساءلة.
( إبرام عقد أداء مع الحكومة )
الهدف الاستراتيجي التاسع : بناء تنظيم إداري داعم.
( إعادة بناء الهيكل التنظيمي للجامعة وبناء نموذج إداري يدعم رؤية الجامعة)