عرض مشاركة واحدة
قديم منذ أسبوع واحد   #4
سادن كنان
متميز بملتقى التعليم عن بعد - علم اجتماع
 
الصورة الرمزية سادن كنان
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 146253
تاريخ التسجيل: Mon May 2013
المشاركات: 1,290
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 4807
مؤشر المستوى: 37
سادن كنان has a reputation beyond reputeسادن كنان has a reputation beyond reputeسادن كنان has a reputation beyond reputeسادن كنان has a reputation beyond reputeسادن كنان has a reputation beyond reputeسادن كنان has a reputation beyond reputeسادن كنان has a reputation beyond reputeسادن كنان has a reputation beyond reputeسادن كنان has a reputation beyond reputeسادن كنان has a reputation beyond reputeسادن كنان has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: خريج علم الاجتماع والخدمة الاجتماعية
الدراسة: انتساب
التخصص: خريج علم الاجتماع والخدمة الاجتماعية
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
سادن كنان غير متواجد حالياً
رد: جامعة الأميرة نورة بنت عبدالرحمن الدرسات العليا

غايات الجامعة الاستراتيجية
الرابط
ط؛ط§ظٹط§طھ ط§ظ„ط¬ط§ظ…ط¹ط© ط§ظ„ط§ط³طھط±ط§طھظٹط¬ظٹط©

الغاية الاستراتيجية الأولى: البرامج الأكاديمية:

وهي تقديم مناهج دراسية ذات جودة عالية تعد الطالبات للنجاح وتجعلهن قادرات على ريادة الأعمال ويتمتعن بالأخلاق المهنية.

ويتم تحقيق هذه الغاية من خلال تنفيذ الأهداف الاستراتيجية التالية:

1. تعزيز جودة البرامج الأكاديمية الحالية باعتمادها على أحدث البحوث العلمية والممارسات الحديثة في التخصصات المتعددة.

2. تقديم برامج بكالوريوس ودراسات عليا مبتكرة مبنية على أحدث البحوث العلمية، وأفضل الممارسات التي تتعلق بحاجة سوق العمل، والريادة، والأخلاق المهنية.

3. استقطاب قيادات، وأعضاء هيئة تدريس متميزة محلياً ودولياً للكليات والأقسام الأكاديمية في الجامعة.

4. تطوير برامج التوأمة الأكاديمية مع الجامعات العالمية.



الغاية الاستراتيجية الثانية: خريجات جامعة الأميرة نورة بنت عبدالرحمن:

وهي تزويد الطالبات بالمهارات لتحقيق نجاحهن في الحياة والعمل عن طريق توفير بيئة تعليمية مبتكرة تركز على الطالبات.

ويتم تحقيق هذه الغاية من خلال تنفيذ الأهداف الاستراتيجية التالية:

1. تقديم الطرق المبتكرة في التعليم والتعلم ودمجها في البرامج الأكاديمية، مثل التعليم الرقمي، والتعليم التعاوني، والتعلم الذاتي، والتعليم المستمر، وبرامج القيادة.

2. توفير بيئة جامعية للأنشطة غير المنهجية تعزز مهارات الطالبات على الابتكار، وتجمع بين التفكير النقدي والتحليلي ومهارات التواصل.

3. تقديم المشورة والتوجيه الوظيفي للطالبات باعتماد أفضل الممارسات في الإرشاد الطلابي.

4. إنشاء مكتب للخريجات يقدم الفعاليات والخدمات لاشتراك الخريجات، وبناء علاقات طويلة المدى معهن.



الغاية الاستراتيجية الثالثة: الأبحاث والشراكات:

وهي اكتساب المعرفة وتطبيقها من خلال التواصل الدولي وإدراج تلك المعرفة في المناهج الدراسية.

ويتم تحقيق هذه الغاية من خلال تنفيذ الأهداف الاستراتيجية التالية:

1. وضع استراتيجية بحث شاملة تتضمن إعطاء أولوية التركيز على مجالات البحث الرئيسة.

2. تشجيع ثقافة الابداع والتميز والابتكار، وبراءات الاختراع عن طريق بناء علاقات مميزة ومؤثرة مع الباحثين والشركاء، وقطاع الأعمال والمجتمع.

3. دمج المعرفة البحثية في المناهج الدراسية في كليات الجامعة، وربطها بقضايا المجتمع.

4. دعم مراكز الأبحاث والكراسي العلمية في كليات الجامعة.

5. تعزيز دعم البحوث مالياً، وإنشاء المعامل البحثية المتخصصة.



الغاية الاستراتيجية الرابعة: الشراكة المجتمعية:

وهي خدمة القضايا المتعلقة بالمرأة والأسرة وادراج خدمة المجتمع في برامج جامعة الأميرة نورة بنت عبدالرحمن.

ويتم تحقيق هذه الغاية من خلال تنفيذ الأهداف الاستراتيجية التالية:

1. تنسيق إطار عمل وتنفيذه لأنشطة خدمة المجتمع في الجامعة.

2. إيجاد بيئة مناسبة لريادة الأعمال وتعزيز الآليات الداعمة لذلك.

3. تعزيز الدور المجتمعي وقضايا المرأة في برامج الجامعة الأكاديمية.

4. التوعية بأهمية صحة المرأة والأسرة، والتربية الصحية، وريادة الأعمال، وثقافة العمل التطوعي.

5. تعزيز حضور الجامعة محلياً وعالمياً.



الغاية الاستراتيجية الخامسة: المهارات والمواهب:

وهي رفع قدرات و تحسين جودة عمل الكوادر البشرية في الجامعة الذي يعملون في مجالات التعليم والبحث والإدارة عن طريق تقديم البرامج ذات العلاقة.

ويتم تحقيق هذه الغاية من خلال تنفيذ الأهداف الاستراتيجية التالية:

1. تبني برامج تدريبية بشراكات مع مؤسسات عالمية معتمدة تضمن تطوير مهارات ومواهب القيادات، والكوادر الإدارية في الجامعة.

2. استقطاب أعضاء مميزين لقيادة عملية التغيير والتطوير داخل وحدات الجامعة الأكاديمية والإدارية.

3. تطوير القدرات وتحسين الجودة الخاصة بأعضاء هيئة التدريس في مجالات التعليم والبحث العلمي والإدارة.



الغاية الاستراتيجية السادسة: الأنظمة والعمليات:

وهي تأسيس العمليات والأنظمة الضرورية من أجل الوصول إلى تحقيق الأداء الفعال للجامعة.

ويتم تحقيق هذه الغاية من خلال تنفيذ الأهداف الاستراتيجية التالية:

1. تبني نظام إداري يحدد الصلاحيات والمهام ويسمح بالمتابعة والمحاسبة على كافة المستويات في الجامعة.

2. تطوير القواعد التنفيذية للوائح الجامعة التنظيمية مما يعزز المرونة والشفافية.

3. تعزيز أوجه التعاون بين وحدات الجامعة الأكاديمية والإدارية.

4. تطوير إجراءات العمل باعتماد منهجية التبسيط والتوثيق.

5. المواءمة بين مهمات و أدوار الكوادر البشرية وكفاءتهم ومهاراتهم.



الغاية الاستراتيجية السابعة: التمويل:

وهي تنويع مصادر التمويل في الجامعة لتحقيق الاكتفاء المالي واستدامته .

ويتم تحقيق هذه الغاية من خلال تنفيذ الأهداف الاستراتيجية التالية:

1. دعم مشروع الاستثمار لموارد الجامعة ومرافقها.

2. تحقيق الاستدامة بضمان الكفاءة والفاعلية في تشغيل مرافق الجامعة وإدارة مواردها.

3. إنشاء مشروع لأوقاف الجامعة.

4. إيجاد هيكلية لجمع التبرعات والهبات المالية، وتنظيمها.​​​

مقر الجامعة
الرابط
ظ…ظ‚ط± ط§ظ„ط¬ط§ظ…ط¹ط©



الهيكل التنظيمي
الرابط
ط§ظ„ظ‡ظٹظƒظ„ ط§ظ„طھظ†ط¸ظٹظ…ظٹ

  رد مع اقتباس