عرض مشاركة واحدة
  #1  
قديم 2018- 11- 23
صالح أبو عايض
أكـاديـمـي ذهـبـي
بيانات الطالب:
الكلية: إدارة أعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: طالب
المستوى: المستوى الثامن
بيانات الموضوع:
المشاهدات: 740
المشاركـات: 7
 
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 257223
تاريخ التسجيل: Fri Apr 2016
المشاركات: 943
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 1577
مؤشر المستوى: 50
صالح أبو عايض will become famous soon enoughصالح أبو عايض will become famous soon enoughصالح أبو عايض will become famous soon enoughصالح أبو عايض will become famous soon enoughصالح أبو عايض will become famous soon enoughصالح أبو عايض will become famous soon enoughصالح أبو عايض will become famous soon enoughصالح أبو عايض will become famous soon enoughصالح أبو عايض will become famous soon enoughصالح أبو عايض will become famous soon enoughصالح أبو عايض will become famous soon enough
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
صالح أبو عايض غير متواجد حالياً
أسألة المحاضرة المباشرة 4 ( مبادئ الإدارة العامة )

مثل ماهو مبين في العنوان أسألة المحاضرة المباشرة 4 ( مبادئ الإدارة العامة )

لكن أتمنى عدم الفهم ان هذه الاسئلة بيجي منها الله اعلم ممكن او يغير فيها او مايجي منها شي


س / اذا كان المعيار الهدف تتميز الموازنه العامه عن الخاصه
ان لها جهة رقابية واحدة – ضروره عامه وشامله – ضرورة تحقيق الربح – ضروره موافقة صاحب المنشاه عليها فقط

س / عملية تقسيم الوظائف الي مجموعات عامه ... وكل مجموعة تخصص محدد
الاستقطاب – تصنيف الوظايف – التعيين – تخطيط عملية التدريب

س / واحده من التالي ليست من الأسس الذي يقوم عليها البيروقراطي
الاعتماد على عدد كبير من المستندات – الفصل التام بين نشاطات الموظف وحياته الخاصه – تحديد السلطه لكل موظف - توزيع النشاطات على الأعضاء الغير رسميين

س / الادراة الدنيا تقوم باعداد الخطط
الاستراتيجية فقط – التكتيكية فقط – التشغيلية – الاستراتيجية والتشغيلية معا

س / واحده من التالي ليست من مزايا التنظيم البيروقراطي
الانضباط – السرعة – الخضوع الكامل للمرؤوسين – الاستقرار

س / السياسات في المنظمه يقصد بها
سلاسل التوريد – مجموعة من المبادئ والقواعد التي تحكم سير العمل – العلاقة مع العملاء – التخطيط التشغيلي

س / من مبادئ فايول ١٤
تقسيم العمل وفق المستوى الاجتماعي – تعدد الامرين – اللامركزية – عدالة المكافئات

س / من المعايير التي يجب مراعاتها عند تحديد وسائل وإمكانات الخطة
عدم الدقه في تحديد الاحتياجات – الفترة الزمنية غير المحدودة – الابتعاد عن الواقعيه – الالتزام بالواقعية

س / من مزايا تفويض السلطة
تزيد من أعباء الرئيس – لاتهتم بإعداد صف ثاني من الرؤوساء – تزيد من ضعف الولاء – خلق مبدأ المشاركة في اتخاذ القرار

س / من الاعتبارات التنظيمية التي ينبغي مراعاتها عند تفويض السلطة
إلغاء مبدأ توازن السلطه والمسؤوليه - عدم المساس بمبدأ توازن السلطه والمسؤوليه – إمكانية تفويض الأمور المتعلقه بتوزيع العمل – إمكانية تفويض الأمور المتعلقه بالتعيين بالوظائف العليا

س / المبلغ النقدي التي تقوم الدولة بإقتطاعه من مداخيل الأشخاص تسمى
أملاك الدوله العامه – رسوم الرفاهية – الضرائب – الرسوم


( انا متآكد من الاجابات لكن ارجوا زيادة التأكد جل من لايسهو ) وبالتوفيق ان شاء الله
رد مع اقتباس