إدارة المشاريع


الواجب الاول

١)درجة التعقيد البيئي يتعلق بـ:
أ(عدد وقوة وتداخل املدخالت والمخرجات الخاصة بالمنظمة
ب(السرعة اليت تتغري فيها بيئة األعمال
ج(مدى توفر املوارد يف بيئة االعمال
د(السرعة اليت تتغري فيها بيئة االعمال ومدى توفر املوارد

٢)مدير تعمالته التغريات البييئية الداخلية اعلى يف الغالب هو:
أ(مدير املشروع
ب(المدير الوظيفي
ج(رئيس جملس االدارة
د(أعضاء جملس االدارة

٣)انشاء ماجستري يف ختصص احملاسبة تابع لقسم احملاسبة فإن هذا التنظيم وفقا هلذا :
أ(التنظيم الوظيفي
ب(التنظيم املصفويف
ج(التنظيم املستقل
د(التنظيم الجغراي


الواجب الثاني

١)عملية حتويل خطة املشروع إىل جدول زمين لتشغيل املشروع هي:
أ(أهداف املشروع
ب(تنظيم املشروع
ج(جدولة المشروع
د(رقابة املشروع
٢)الفائدة الرئيسيّة من استخدام املسار احلرج هو:
أ(التنبؤ بالوقت الازم لإنهاء المشروع
ب(وضع بيان تفصيلي بالكلف
ج(وضع بيان تفصيلي باملواصفات
د(وضع بيان تفصيلي بالكلف واملواصفات

٣)مت احتساب التباين ألوقات املشروع باحتساب:
أ(الكلف
ب(وقت بداية املشروع
ج(تباين النشاط االول فقط
د(التباين لكل نشاط من الانشطة الحرجة للمشروع

الواجب الثالث

١........)المكونة من الموظفين الذين يشرفون على الوحدات التشغيلية أو التنظيمية في املنظمة :
أ(فرق املهام
ب(فرق الادارة
ج(فرق العمل االلكرتونية
د(فرق العمل االفرتاضية

٢)من أسباب الصراع يف املشاريع :
أ(قناعات مختلفة
ب(بيئة واضحة
ج(أهداف واضحة
د(خطط واضحة

٣)مسى املعيار املتشائم معيار:
أ(أفضل األفضل
ب(أفضل الاسوأ
ج(العقالني
د(الواقعي

٤)الرقابة على املوارد املالية تشمل الرقابة علي :
أ(محاية املوارد البشرية يف املشروع
ب(املخزون اخلاص باملعدات
ج(موازنة المشروع
د(صيانة األصول