ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - عرض مشاركة واحدة

ابراهيم123 · 2019- 4- 17

ما شاء الله تبارك الله وش وضع الدكتور هذا ؟؟! ناوي ينجحنا ولا يرسبنا ؟ ما صارت من الاسئلة وسوالفه وشكله ناوي يختم المنهج كله براسنا الله يهديه

مدري وش يبي بالضبط

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة S E N S E

�� ابزر النقاط المذكوره بالبث المباشر الثالث لادارة الجوده الشاملة ��

♦البث كله كان يتكلم عن طريقه الاسئله اللي ممكن تجي بالاختبار بكل فصل

��من الفصل السابع الى الفصل الاخير الدكتور مشى ع كل نقطه فيهم وقال انهم موووضع اسئله ف ذاكرو جزئية بعد الفصلي زين ��

♦الفصل الاول:
ممكن يجيب لكم ايه من القران او حديث ويقول لكم تدعم اي مبدئ من مبادئ الجوده ( التعاون - الاخلاص ... الخ)
وممكن يجيبها لكم ب اكثر من صيغه بس كلها تتكلم عن المبادئ هذي

♦الفصل الثاني + الفصل الثالث:
هالفصلين كلهم يتكلمون عن العلماء طبعا الدكتور ماقصر كل نقطه بالعلماء قال معكم ومهمه باستثناء تواريخ ميلادهم غير مطالبين فيها

��ذكر بعض الاسئله اللي ممكن تجي بالاختبار
س / إحدى الثورات اثرت في مفهوم الجوده الشامله < الجواب ( الثوره الصناعيه)
س/ اطلق والتر شوهارت اللبنه الاولى للجوده في عام < الجواب ( 1924 ) هالتاريخ مهم
س/ حصل ارماند فيجنبوم في عام 1965 على جائزة < الجواب الجمعيه الامريكيه للجودة < الجائزة والتاريخ مهمين

♦دائر التحسين للجوده مهمه وبتكون موضع اسئله

♦ابعاد الجوده لسلع والخدمات مهمه مع تعاريفهم

♦تعاريف القياده والادارع ولازم تفرقون بينهم
النظريات مهمه بالفصل 5

♦نظرية السلوك النمطية : < مههمه
تعد الخانة ( 9,9 ) قيادة ملتزمة , تحوز على الثقة والاحترام
تعد الخانة ( 1,9 ) قيادة متسلطة , تهتم بالعمل على حساب العامل
تعد الخانة ( 5,5 ) قيادة معتدلة , توازن بين العامل والعمل
تعد الخانة ( 9,1 ) قيادة انسانية , يهتم بتفاصيل مشاكل العمال ( يهتم بالعامل على حساب العمل )
تعد الخانة ( 1,1 ) قيادة ضعيفة , لا تهتم بالعامل ولا بالعمل

♦مهارات صياغه الجوده ( مهاره تحليليه و اتصاليه وو الخ ) مهمه

♦من ضمن الاسئله اللي ذكرها بعد
س/ سبب وحود المنظمه < الجواب ( الرساله)
س/ حلم تسعى المنظمه الى تحقيقه < الجواب ( الرؤية)

♦منهج الاداره الاستراتيجيه < مهم وبتكون عليه اسئله اكيد

♦مفهوم التغير
♦اسباب التغير
♦مجالات التغير
♦مستويات التغير
♦انواع الدوافع الداخليه والخارجيه
♦اسباب مقاومة التغير
♦موشرات المقاومه
♦عناصر التشكيل للعمل الجماعي
♦مراحل التشكيل
♦خصائص العمل الجماعي
♦عوائق الاخلال بالعمل
♦اركان الاتصال التفاعلي
♦اسباب الفشل الاتصال التفاعلي
♦مراحل تطبيق الجوده الشامله ( وضروري تكون من الكتاب)

�� كل هالاشياء ركز عليهم وبتحي اسئله عليهم��

��بعد من ضمن الاسئله اللي قالها
س/ تتشابهه التكاليف بين الشركات وقد حازت تكاليف التشغيل على 60٪ من مجموع التكاليف التشغيليه و تكاليف الجوده على :
30٪
40٪
10٪
��^ الجواب ( 30٪) ��

♦طرق قياس التكاليف الاسئله بتكون عن الطريقه نفسها مو المسائل

♦الاساليب النوعيه لازم تعرفون كل اسلوب وتعريفه واستخدامه وانواعه

♦الفصل 12 مهههههم وعليه اسئله كثيره♦

♦طرق التحسين لازم تعرفون هدف وتعريف كل طريقه

♦متطلبات تحسين طريقه لين ( مهمه)

��6 سيجما الجدول فيه مهمه وطريقه الاسئله عليه بتكون كذا
س/ 6 سيجما بمعدل عيوب لا يتحاوز 4 وحده انتاجيه لكل
4 لكل مليون
4 لكل الف
4 لكل مئه
��^ الجواب ( 4 لكل مليييون) ��

♦او تجي صيغه السؤال
س/ 6 سيجما بمعدل عيوب لكل مليون

��^ الجواب ( 3.4) ��

♦الفصل الاخير والجوائز مههمه فيها ومهمه تاريخ كل جائزه ومين اللي اصداره

♦معايير الجوائز مهمه ولازم تعرفون كل جائزه اعلى معيار فيها من ناحيه الدرجه ( طبعا الدرجات مو مطالبين فيها بس لازم تعرفون المعيار الاعلى )

اما الايات والاحاديث معكم اللي بالكتاب مو شرط يجيب لكم من اللي بالنصيه