2014- 3- 12
|
#39
|
|
متميزة بالمستوى الثامن – إدارة أعمال
|
رد: أساسيات المحاسبه الاداريه والتكاليف (محدث)
المحاضرة الرابعه
طبعا اليوم رح نشرح المحاضره الرابعه و رح تكون هل محاضره الاخيره بالنسبة لتبويبات و تصنيف عناصر التكاليف
اليوم رح نحكي عن اخر 3 تبويبات
اول تبويب هو تكاليف وفقا لتوقيت قياسها و ينقسم لقسمين :
طيب قبل ما اقلكم القسمين رح افهكم شو يعني توقيت قياسها : يعني انا بدي اقيسها في المستقبل و بدي اقيسها بالماضي
1- التكاليف التاريخية : في الماضي
هاي التكاليف انا فعلا دفعتها و بقيسها بمبالغ نقدية و بساعد هل شي ع قياس تكلفة الانتاج و قيمة المخزون
يعني هاي زي يلي اخدناها بالمحاسبة 2 تقريبا لو ربطتو رح تفهمو مظبوط .*
[COLOR="rgb(46, 139, 87)"]2- التكاليف المقدرة مقدما ( متوقعه ) : في المستقبل[/COLOR]
هاي تكاليف يلي انا بقدرها للمنتج يلي بعملو و بقول مثلا انا هاد الدفتر رح يكلفني 3 ريالات طبعا هل شي رح يكون قبل الانتاج ع اساس الكمية يلي رح انتجها و ظروف السوق و بس انتج رح اشوف توقعاتي صدقت او لا و ازا في عندي انحرافات او لا[COLOR="rgb(0, 255, 255)"] *[/COLOR]
في عنا مصطلحين[COLOR="rgb(46, 139, 87)"] : مصطلح الميزانية[/COLOR] طبعا معروف انو قائمة المركز المالي للمنشأه و بتكون احداث ماضية حدثت يعني مرتبط بتكاليف تاريخية[COLOR="rgb(153, 50, 204)"] *[/COLOR]
[COLOR="rgb(46, 139, 87)"]مصطلح الموازنة[/COLOR] : خطة كمية بتكون عليها بالمستقبل مرتبط يعني بتكاليف المقدرة لانها مستقبلية *
التكاليف المقدره بتنقسم ل 3 اقسام
تقديرية : تكون في اول الفتره محاسبية
[COLOR="rgb(46, 139, 87)"]معياريه : [/COLOR]بنحط معايير معينة و بنشوف ازا تكاليف الانتاج تقديرية مساوية تكاليف الفعلية
[COLOR="rgb(46, 139, 87)"]مستهدفة [/COLOR]
ملاحظة / الرجوع الى ملخص بزنس لقرأة التعاريف
تكاليف وفقا لمدى امكانية التحكم فيها ( وفقا لمحاسبة المسؤولية )
بهل تبويب بدي اشوف انو كل شخص مسؤول عن قسمو بس و الاشياء الي بتدخل لقسمو و بتخضع لمراقبتو و رح يحاسب عليها و هنن نوعين
أ- تكاليف خاضعه للتحكم و رقابة : بقدر اتحكم فيها جوا مركزي مثل عدد ساعات العمل ، كمية المواد
[COLOR="rgb(46, 139, 87)"]ب- تكاليف غير خاضعة لرقابة : [/COLOR]ما بقدر اتحكم فيها برا مركزي مثل الاهلاك ، تأمين
ملاحظة : احنا كل ما رتفعنا بمستويات الاداره كل مازادت مسؤولية و تحكم ,
تكاليف لأغراض التخطيط و اتخاذ القرارات
هاد اخر تبويب و بنقسم ل 4 اقسام
1- التكاليف التفاضلية : تعتبر من اهم تكاليف في اتخاذ القرارات لان بتصحب اختيار البدائل عن بديل اخر
طيب الدكتور حاطط حكي كتير و انا رح اختصرو ( انو منشأه بتتخذ قرارات تنتج اكتر او لا تنتج شيت اني كمان او لا يعني تشوف الافضل ..
ملاحظة : في مثال في ملخص بزنس بوضح هل شي صــ 39 بتمنى رجوع الو
2- تكاليف الغارقة : غير مهمة بتكون في اتخاذ القرارات و مهما ما كان عندي بدائل انا مجبوره اتحمل هل تكاليف و عالاغلب بتكون تكاليف ثابتة تابعو المثال ملخص بزنس صــ 40
[COLOR="rgb(46, 139, 87)"]3- تكلفة الفرصة البديلة : [/COLOR]و مهمة باتخاد القرارات بس بتكون بالاقتصاد اكتر من المحاسبة يعني حط النظره الاقتصادية فيها كمحاسب و بتكون ماينتج عنها نقدية بس بتكون موجودة
و رح احطلكم مثال عليها لانها بتلخبط شوي هلأ انا لو اجيت و كان عندي اني انتج 3 خيارات
الة حاسبة – قرطاسية – دفاتر
لقيت الالة حاسبة بتكلفني 10000 ريال و الايراد منها رح يكون 12000 صافي ربح 2000
القرطاسية بتكلفني 5000 ريال و الايراد 15000 صافي ربح 10000
دفاتر بتكلفني 8000 ريال و الايراد 13500 صافي ربح 5500
رح اشوف وين اكتر صافي ربح عندي و اختارو و كل الناس رح يكون هيك طبعا
هاي بنظرة المحاسب بس لما بدك تحللها بشي اقتصادي
بدك تاخد مثلا القرطاسية صافي ربحها 10000 بس رح اخسر 5500 ل مااخدت الدفاتر يعني الربح الحقيقي هو
4500
و نفس شي مع كل الخيارات
بس رح نلاقي بالاخير انو افضل شي النا ناخد القرطاسية
صحيح نفس الشي بس كل واحد بشوفها من نظر معينة ،،،
[COLOR="rgb(46, 139, 87)"]4- التكلفة الضمنية : [/COLOR]و هي مثلا انا عندي شركة ملكي مبناها الي انا بكون خسرت الايجار تبعا لان مخليتها شركتي او راتبي يلي ممكن احصل عليه من شغل بمكان اخر رح اخسرو ازا كنت بشتغل بشركتي
يعني هي تكلفة مش نقدية بس موجودة بشكل معنوي
و هيك بيكون خلصنا هل محاضرة و بتمنى رجوع للملخص لقرأة التعاريف و الامثلة
و بكون خلصنا تبويبات تكاليف اخيرا و رح نفوت بمواضيع جديدة
كويز المحاضرة الرابعه
http://www.ckfu.org/vb/t497619.html
المحاضرة الرابعه مسجلة
http://www.youtube.com/watch?v=vOSC_3DBM4A
و في ملف word مرفق زي ما تعودنا بكل محاضرة لتسهيل دراسة عليكم فيها شرح بشكل مرتب
اي سؤال انا حاضره
بتوفيق لكم جميعا
|
|
التعديل الأخير تم بواسطة ghayda ; 2014- 3- 12 الساعة 02:50 PM
|
|
|
|