عرض مشاركة واحدة
قديم 2020- 10- 19   #28
asamah
أكـاديـمـي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 257355
تاريخ التسجيل: Sat Apr 2016
المشاركات: 15
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 1129
مؤشر المستوى: 0
asamah will become famous soon enoughasamah will become famous soon enoughasamah will become famous soon enoughasamah will become famous soon enoughasamah will become famous soon enoughasamah will become famous soon enoughasamah will become famous soon enoughasamah will become famous soon enoughasamah will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: ادارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى السابع
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
asamah غير متواجد حالياً
رد: حــل جـــمــيع واجـــبــات مقررات المستوى السابع ..

الواجب الثاني للادارة الاسترتيجية مختلف تماماً
.ينظر للإدارة الاستراتيجية على أنها
‌أ-ثمرة لتطور التخطيط الاستراتيجي.
‌ب-جزء من التخطيط الاستراتيجي.
‌ج-الأساس الذي مهد لظهور التخطيط الاستراتيجي.
‌د-ظهرت بالتوازي مع ظهور التخطيط الاستراتيجي.


2.عند تحليلنا للبيئة العامة للمنظمة فإننا نستخدم
‌أ-نموذج قوى المنافسة الخمسة.
‌ب-نموذج مصفوفة BCG.
‌ج- نموذج PEST.
‌د-نموذج سلسلة القيمة.


3.العنصر المركزي في نموذج Porter، لقوى المنافسة الخمسة هو
‌أ-مساومة وتهديد المنتجات البديلة.
‌ب-حدة المنافسة والمزاحمة بين منظمات الصناعة.
‌ج-تهديد الداخلين الجدد للصناعة.
‌د-مساومة وتهديد الزبائن.
  رد مع اقتباس