4 (مهارة التعلم" تنتمي الى مجموعة
- مهارة ادارة الذات
- مهارة إدارة التحديث والابتكار
- المهارات الاتصالية
25 (القدرة على الاستجابة الايجابية للنقد من الافراد والجماعات" مهارة تنتمي الى
- مهارة تنمية القوة الشخصية
- مهارة تحليل المشكلات وحلها
- مهارات إدارة الوقت
26 (حسب "ماك جريجور" المديرون من النمط "ص"
- يتركون الاعضاء يفعلون ما يريدونه دون مراقبة
- يتبعون اسلوبا قياديا فوضويا
- يتبعون اسلوبا قياديا تشاركيا ..
27 (اسلوب الادارة الاكـثر فعالية حسب الشبكة الادارية "بلاك وموتون" هو
- اسلوب إدارة منتصف الطريق
- اسلوب الإدارة الاجتماعية
- اسلوب ادارة الفريق
28 (نمط الاسلوب القيادي الذي يتسم بدرجة قليلة من التوازن بين الاهتمام بكل من الناس وانجاز المهمة
حسب الشبكة الادارية "بلاك و موتون" هو
- اسلوب الإدارة الاجتماعية
- اسلوب الإدارة العملية ..
- ا سلوب ادارة منتصف الطريق " الادارة المتارجحة" ..
29 (من قيم الفلسفة الجديدة للقيادة
- الاعتماد على افراد تتوفر لديهم القدرة على الإلهام والتاثير في اخرين لحل المشاكل وتحقيق الاهداف
- الناس عاجزون عن المشاركة في القيادة والإلهام من بطل فذ يقودهم
- الفعل او التصرف معا
30 (اي مما يلي لا يمثل احد مبررات ادماج القيادات المحلية في برامج تنمية المجتمع المحلي
- القادة المحليون يشتغلون مجانا ..
- القادة المحليون المؤثرون يتمتعون بمصداقية كبيرة تؤهلهم لان يكونوا مصدرا موثوقا
- القيادات المحلية تمثل جماعات مرجعية للافراد