|
رد: تنويه الى كويز الاخ أنور جنبي لمادة ادارة عامه
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة بوسي كات
مومشكله اخوي ،،
بما اني مو مسجله المادة بسألك هل الاختلاف جذري بين المعلومات ؟
يعني هل لا يمكن الاستفادة من الكويزات ولا حتى للإطلاع والفائدة ؟
ووجودها يعتبر تشتيت ؟
|
اختلاف جذري وعبارات مختلفه في اكثر المواضيع وسوف اقوم بسرد الاجابه في هذا الموضوع
مثلاً: فقط سوف نأخذ المحاضرة الرابعه : ونقيس عليها باقي المحاضرات..
عند الدكتور الدوغان : التنظيم هي:
المحاضرة الرابعه.
عند الدكتور جيزاوي : التنظيم المحاضرة الخامسه.
عند الدكتور الدوغان : يوجد تعريف للتنظيم في السؤال الأول والسؤال الثاني .
عند الدكتور جيزاوي: يوجد تعريف للتنظيم بشكل مختلف كلياً ومختلف بشكل جذري.
عند الدكتور الدوغان: السؤال الثالث يجب أن يكون هناك هدف رئيس واحد وكانت الاجابه للدوغان وحدة الهدف وهذا خطأ.
عند الدكتور جيزاوي: وجود رئيس واحد للمرؤوس يتلقى الأوامر منه والأجابه هي وحدة القيادة ومنطقياً هذا الصح
عند الدكتور الدوغان: السؤال الرابع تعريف التخصيص وغير موجود عند الدكتور جيزاوي
عند الدكتور الدوغان: السؤال الخامس تعريف تفويض السلطه وغير موجود عند الدكتور جيزاوي
عند الدكتور الدوغان: السؤال الثامن تعريف اعادة التنظيم وغير موجود عند الدكتور جيزاوي
عند الدكتور الدوغان: فوائد التنظيم هي:
إسناد المهام للأشخاص المؤهلين
التناسق والانسجام بين الأنشطة
التحديد الدقيق للعلاقات
تسهيل انتقال المعلومات
تسهيل عملية الرقابة
تحديد مصادر السلطة الرسمية للمنظمة
تمكين المنظمة من استغلال أفضل لمواردها
تسهيل عمل الأفراد في المنظمة كفريق
**************
عند الدكتور الجيزاوي: فوائد التنظيم هي:
وسيلة للوصول إلى التنسيق والانسجام وعدم التعارض
يساعد في الاستفادة من خبرات وتخصص ومميزات الأفراد
يساعد في تحديد العلاقات بين الأفراد والإدارات بشكل دقيق
يساعد في تسهيل نقل المعلومات والأوامر والقرارات الإدارية
يسهل من عملية الرقابة والمتابعة وتقييم الأداء .
يساعد في تحقيق وفرة في موارد المنظمة وزيادة الإنتاجية .
يساعد على تضافر الجهود والعمل كفريق عمل
يساعد في توزيع السلطات وفق تسلسل الهرم الإداري
وباقي تسع اسئله في نفس النموذج لم اتطرق لها.
وهذا والله ليس تقليلاً من شأن اخي أنور ولكن للتوضيح بأن المنهج تغير تماماً.... وسوف يحدث تشتت.
|