عرض مشاركة واحدة
  #1  
قديم 2014- 3- 18
الصورة الرمزية الحيمود
الحيمود
متميز بمستوى ثامن اداره اعمال
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الدمام
الدراسة: انتساب
التخصص: بكالوريوس أدآرة أعمال
المستوى: خريج جامعي
بيانات الموضوع:
المشاهدات: 1662
المشاركـات: 10
 
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 34955
تاريخ التسجيل: Mon Sep 2009
المشاركات: 1,185
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 7640
مؤشر المستوى: 85
الحيمود has a reputation beyond reputeالحيمود has a reputation beyond reputeالحيمود has a reputation beyond reputeالحيمود has a reputation beyond reputeالحيمود has a reputation beyond reputeالحيمود has a reputation beyond reputeالحيمود has a reputation beyond reputeالحيمود has a reputation beyond reputeالحيمود has a reputation beyond reputeالحيمود has a reputation beyond reputeالحيمود has a reputation beyond repute
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
الحيمود غير متواجد حالياً
الواجب الثالث مهارات ادارية

السلام عليكم حليت الواجب عن طريق الايباد علشان كذا بكتب لكم رؤس الاقلام




1- يفضل استخدام اسلوب القيادة بالمشاركة عندما تكون المهام والاهداف واضحة

صواب

2- يقصد بالفرضيات النموجية للمنظمة قياسات الشكل المثالي المطلوب تحقيقة

صواب

3- في القيادة الديموقراطية لا يحتفظ القائد بحق اتخاذ القرارات النهائية

خطاء

4- عندما يكون التغيير بالمنظمة كبير و متواصل و على فترات طويلة فان مقاومة العاملين تزداد و تصبح قوية

خطأ

القرارات التنظيمية هي القرارات التي تتعلق بأهداف التنظيم بعيد المدي

خطاء

6- نمظ القيادة لا نجاز المهام يصلح مع العاملين الذين يحتاجون الى التوجية

صواب

7- يستمد المدير قوتة من قدرته في التاثير على الاخرين

خطاء

8- في نمظ القيادة الاستهلالية يرسم القائد الاهداف و سياسات العمل ثم يطرح الافراد حرية عملية التنفيذ

صواب

9- يعد التخطيط من قرارات تتعلق بالتنظيم و المهام و النشاطات

خطاء

10- يحاول القائد المتفاعل أظهار القادة واستخدام سلطاتة بشكل دائم

خطاء



اذا في اخطاء املائة اسمحولي لاني كتبتها بسرعة لاني بناممممم عندي دوام

دعواتكم بالتوفيق

التعديل الأخير تم بواسطة Dr. nsroon ; 2014- 3- 18 الساعة 11:40 PM سبب آخر: تعديل اجابة ؛ كل الشكر لك الحيمود