السؤال الأول : هرمية السلطة هي أحد خصائص :
الجواب : التنظيم البيروقراطي .
السؤال الثاني : تركز اهتمام " فريدريك تايلور " على :
الجواب : تقديم الحلول بشأن مشكلة كفاءة العمال
السؤال الثالث : الفعالية هي عمل الشيء الصحيح ، بينما الكفاية هي عمل الأشياء بطريقة صحيحة
الجواب : صح
السؤال الرابع : اتخاذ القرارات هو لب عمل المدير
الجواب : صح
السؤال الخامس : من عيوب الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرار تشتت المسؤولية :
الجواب : صح
السؤال السادس : المرحلة الأولى في عملية صنع واتخاذ القرار هي :
الجواب : تحديد وتعريف المشكلة
السؤال السابع : تقع إدارة المنظمة ضمن :
الجواب : الموارد البشرية
السؤال الثامن : أصعب المواقف التي يضطر المدير لإتخاذ قرار في ظلها هي :
الجواب - عدم التأكد
السؤال التاسع : يمكن تعريف التخطيط على أنه :
الجواب - جميع ماسبق
السؤال العاشر : أي مما يلي لايمثل سمة من سمات منظمات الأعمال :
الجواب - تأسيسها من قبل الحكومة
السؤال الحادي عشر : أبرز الانتقادات الموجهه للنظرية التقليدية تجاهلها للنواحي الاجتماعية والسيكولوجية لسلوك الانسان :
الجواب - صح
السؤال الثاني عشر : ترى مدرسة النظم الاجتماعية أن جوهر الثقافة يكمن في طبيعة القيم والمعتقدات والافتراضات المشتركة بين أعضاء منظمة ما :
الجواب - خطأ
السؤال لثالث عشر : ريادة الأعمال هي إنشاء عمل حر يتصف بالإبداع ويتسم بالمخاطرة
الجواب - صح
السؤال الرابع عشر : تعرف المنظمة بأنها تركيبة من الأفراد الذين يعملون معا وبتقسيم معين للعمل بغرض ....
الجواب - تحقيق هدف مشترك
السؤال الخامس عشر : إدارة الأعمال متخصصة في الإدارة الحكومية ، ومجالها هو القطاع العام
الجواب : خطأ
السؤال السادس عشر : العملية هي : طريقة نظامية لأداء النشاط أو العمل .
الجواب - خطأ
السؤال السابع عشر : كل مايلي يعد من أدوار صنع المدير للقرارات ماعدا :
الجواب - البحث عن المعلومات
السؤال الثامن عشر : إن الوضع المستقبلي المرغوب ، وتسعى المنظمة للوصول إليه وهو :
الجواب - الهدف
السؤال التاسع عشر : يطلق على البيئة الخارجية للمنظمة مسمى " المناخ التنظيمي " :
الجواب - خطأ
السؤال العشرون : الوظائف الإدارية التي يمارسها المدير هي : التخطيط والقيادة والرقابة و ..
الجواب - التنظيم
السؤال الحادي والعشرون : ترتبط عملية اتخاذ القرار بوظيفة التخطيط فقط ..
الجواب - خطأ
السؤال الثاني والعشرون : أي مما يلي لا يدخل في أهمية الإدارة :
الجواب - التأكد من نتائج القرارات المتخذة
السؤال الثالث والعشرون : اللامركزية أفضل دائما من المركزية
الجواب - خطأ
السؤال الرابع والعشرون : الأهداف الإستراتيجية هي أهداف مستقبلية عريضة ، ترتبط بالمنظمة ككل دون تعرض لأهداف الإدارات الفرعية .
الجواب - صح
السؤال الخامس والعشرون : عندما يصف المدير للعاملين الأهداف ومدى تحقيقها ، فأنه يمارس وظيفة :
الجواب - التخطيط
السؤال السادس والعشرون : تحدد الخطط جميع مايلي ، ماعدا :
الجواب - الإنحراف أثناء التنفيذ
السؤال السابع والعشرون : يفترض السلوك الإنساني الآتي ماعدا :
الجواب - الناس راشدون وعقلانيون في تصرفاتهم ويبحثون عن المال فقط .
السؤال الثامن والعشرون : إعادة الهندسة الإدارية مفهوم جديد من مفاهيم المدرسة التقليدية
الجواب - خطأ
السؤال التاسع والعشرون : أي مما يلي يدخل ضمن الموارد المادية للمنظمة ، ماعدا :
الجواب - الوقت
السؤال الثلاثون : يعد القسم العلمي الذي تدرس فيه - بالنسبة للنظام الكلي ( الجامعة أو الكلية ) هو :
الجواب - نظام فرعي
السؤال الواحد والثلاثون : إن الأب الروحي للأدارة العلمية هو :
الجواب - فريدريك تايلور
السؤال الثاني والثلاثون : يستخدم مديرو الإدارة العليا المعلومات لصناعة قرارات :
الجواب - استراتيجية
السؤال الثالث والثلاثون : تتميز القرارات غير المبرمجة بأنه يمكن توقع نتائجها مسبقا :
الجواب - خطا
السؤال الرابع والثلاثون : تكون درجة المخاطرة في القرارات المبرمجة كبيرة جدًا عادة
الجواب - خطأ
السؤال الخامس والثلاثون : إن الظرف الذي يتخذ في ظله القرار وتنقصه المعلومات ، ولكن يمكن معرفة احتمال حدوث حالة الطبيعة يسمى:
الجواب - المخاطرة
السؤال السادس والثلاثون : يعد كل مما يلي من عناصر تعريف المدير ، ماعدا :
الجواب - يحقق الإستخدام الأنسب للموارد المتاحة
السؤال السابع والثلاثون : يُمكن تصنيف نظام العد على أنه :
الجواب - نظام مجرد
السؤال الثامن والثلاثون : المدير الذي يعمل بأسلوب رد الفعل وحل المشاكل بعد وقوعها هو :
الجواب - مدير يحل المشاكل حال وقوعها
السؤال التاسع والثلاثون : ليس هناك فرق بين التخطيط في المستويات الإدارية المختلفة
الجواب - خطأ
السؤال الأربعون : توجد مشكلة تتطلب قرارا عندما يوجد فرق بين الوضع المرغوب والوضع المتوقع
الجواب - صح
السؤال الواحد والأربعون : تعد دراسة الهاوثورن مهمة لكونها أدركت أهمية التأثير ... على الإنتاجية
الجواب - العوامل الإنسانية
السؤال الثاني والأربعون : السياسة هي :
الجواب - خطة قائمة تعطي إطارا عاما لعملية اتخاذ القرارات والافعال
السؤال الثالث والأربعون : كل مايلي يمثل عناصر مفهوم الإدارة ماعدا :
الجواب - العملية
السؤال الرابع والأربعون : واحدة فقط من بين الآتي لاتمثل ميزة متحققة من جراء اتخاذ القرار بشكل جماعي
الجواب - وقت وكلفة كبيرين
السؤال الخامس والأربعون : إن المستوى الإداري الذي يكرس نفسه وقتا أطول للتخطيط بعيد المدى هو :
الجواب - مستوى الإدارة العليا
السؤال السادس والأربعون : إن خطة الانتاج وخطة التسويق هما مثال على الخطط :
الجواب - التكتيكية
السؤال السابع والأربعون : إن علاقة التخطيط ببقية الوظائف الإدارية هي :
الجواب : التخطيط هو القاعدة الأساسية لبعض الوظائف
السؤال الثامن والأربعون : توصف المنظمة التي تحقق اهدافها كاملة ولكنها تهدر الكثير من الموارد بأنها :
الجواب - منظمة فعالة غير كفء
السؤال التاسع والأربعون : كلما زادت درجة تغير أحداث المستقبل زادت اهمية التخطيط
الجواب - صح
السؤال الخمسون : كلما كبر حجم المنشأة تقل أهمية التخطيط .
الجواب - خطأ
السؤال الواحد والخمسون : يحتاج المديرون في الإدارة الدنيا والإشرافية إلى المهارات التالية أكثر من غيرها :
الجواب - الفنية
السؤال الثاني والخمسون : من خصائص التخطيط :
الجواب - جميع ماسبق
السؤال الثالث والخمسون : تتميز القواعد في المنظمة بأنها تحدد مايجب ومالا يجب عمله
الجواب - صح
السؤال الرابع والخمسون : تعرف المنظمة بأنها :
الجواب - مجموعة من الأفراد يعملون معا بغرض تحديد هدف مشترك
السؤال الخامس والخمسون : حركة الإدارة العلمية تمثلت في كتابات هنري فايول وفريدريك تايلور
الجواب - صح
السؤال السادس والخمسون : تحتاج القدرة على التعامل مع الآخرين والتعاون معهم إلى تطوير المهارات
الجواب - الإنسانية
السؤال السابع والخمسون : إن كون العاملين محببين للعمل وراغبين في تحمل المسؤولية ولديهم قدرات إبداعية هو جوهر :
الجواب - نظرية y
السؤال الثامن والخمسون : عندما يتصرف المدير بناء على معطيات الموقف في اتخاذ قراره فإن هذا يعني
الجواب - تطبيق مبادئ الإتجاه الموقفي
السؤال التاسع وخمسون : لاتختلف كلمة القائد عن كلمة المدير .
الجواب - خطأ
السؤال الستون : الأزمة هي مشكلة غير هامة تواجه المنشأة ولا تحتاج إلى إجراء فوري
الجواب - خطأ
ملآحظة : الرد قابل للتعدِيل والإضافة ..