السؤال 1
تقسم القرارات وفق أهميتها ومستويات متخذيها إلى:
قرارات استراتيجية.
قرارات هامة.
قرارات تشغيلية.
(3،1) معاً.
1 النقاط
السؤال 2
يعتمد الأسلوب العلمى فى دراسة ظاهرة معينة على:
مشاهدة الأحداث أو المشكلة.
التقليل من أهمية وضع الفروض.
الاعتماد على القيادات الادارية.
(1، 3) معاً.
1 النقاط
السؤال 3
من قواعد أو أسس القيادة الإدارية:
وضع الأهداف والبرامج العملية.
الأوامر وتنظيم العمل.
التوقع الصحيح لمتطلبات الأفراد والحوافر.
كل ما سبق.
1 النقاط
السؤال 4
من العناصر أو المكونات الأساسية للإدارة:
العمل مع ومن خلال الآخرين.
الأهداف التنظيمية.
البقاء والاستمرار.
كل ما سبق.
1 النقاط
السؤال 5
عندما يكون التغيير بالمنظمة كبيرا ومتواصلا وعلى فترات طويلة فإن مقاومة العاملين تزداد وتصبح قوية.
صواب
خطأ
1 النقاط
السؤال 6
إذا كان تأثير المشاكل على المستوى الداخلى للمنظمة فإنه يصعب حلها.
صواب
خطأ
1 النقاط
السؤال 7
من الأسباب الرئيسية التى أدت إلى تدنى أهمية الوقت فى البلاد والمنظمات العربية:
تأثير الارتباطات العائلية والاجتماعية على الانتظام والانضباط فى العمل.
الممارسات الاجتماعية فى أماكن العمل.
استخدام النفوذ والسلطة فى تقديم خدمات خاصه وتحقيق علاقات اجتماعية.
كل ما سبق.
1 النقاط
السؤال 8
فى القيادة الديموقراطية يترك القائد القرارات التنفيذية للعاملين.
صواب
خطأ
1 النقاط
السؤال 9
الإدارة العامة هى الإدارة التى تُعنى بالمنظمات الخاصة والعامة معاً.
صواب
خطأ
1 النقاط
السؤال 10
عندما يكون مستوى نضج وكفاءة العاملين منخفض إلى متوسط يكون العاملين راغبين فى العمل والاجتهاد ولكن ليس لديهم الكفاءة والمهارة اللازمة.
صواب
خطأ
اخذت 9 من 10