عرض مشاركة واحدة
قديم 2014- 3- 30   #17
هيفاء ★
أكـاديـمـي فـعّـال
 
الصورة الرمزية هيفاء ★
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 166268
تاريخ التسجيل: Mon Dec 2013
المشاركات: 247
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 1989
مؤشر المستوى: 51
هيفاء ★ will become famous soon enoughهيفاء ★ will become famous soon enoughهيفاء ★ will become famous soon enoughهيفاء ★ will become famous soon enoughهيفاء ★ will become famous soon enoughهيفاء ★ will become famous soon enoughهيفاء ★ will become famous soon enoughهيفاء ★ will become famous soon enoughهيفاء ★ will become famous soon enoughهيفاء ★ will become famous soon enoughهيفاء ★ will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: كليه الدراسات التطبيقيه وخدمه المجتمع
الدراسة: انتساب
التخصص: آداره آعمال
المستوى: المستوى السابع
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
هيفاء ★ غير متواجد حالياً
رد: مادة مهارات أدارية

·قد يؤدى التغيير فى المنظمات إلى تغير فى سلطات وصلاحيات بعض العاملين بها.
صواب
خطأ
·
يهتم التخطيط بتغيير نوعية النشاط وشكله فى حين يهتم التخطيط الاستراتيجى بتحديد حجم النشاط فى المستقبل.
صواب
خطأ

القرارات التنظيمية هى:

القرارات التى تتعلق بأهداف التنظيم بعيدة المدى.


القرارات التى تتعلق بوضع البيئة التنظيمية.


القرارات التى تتعلق بالأنشطة والعمليات.


(2،1) معاً.

·من الخطط المستمرة:


خطط البرامج.


خطة المشروع.


السياسات.


(1، 3) معاً.



·
السياسات هى التى تحدد التصرفات الواجب القيام أو عدم القيام بها فى ظل موقف معين ولكنها فى نفس الوقت لا تحدد خطوات تفصيلية للقيام بعمل معين بل تحدد بالضبط ما يجب القيام أو عدم القيام به.
صواب
خطأ
·اتخاذ القرار هو عبارة عن العملية التى يمكن للإدارة من خلالها تحديد المشكلة وإيجاد الحلول لها.
صواب
خطأ
·يقصد بالفرضيات النموذجية للمنظمة: قياسات الشكل المثالى المطلوب تحقيقه.
صواب
خطأ
·من الأسباب الرئيسية التى أدت إلى تدنى أهمية الوقت فى البلاد والمنظمات العربية:


تأثير الارتباطات العائلية والاجتماعية على الانتظام والانضباط فى العمل.


الممارسات الاجتماعية فى أماكن العمل.


استخدام النفوذ والسلطة فى تقديم خدمات خاصه وتحقيق علاقات اجتماعية.


كل ما سبق.
·المشاكل العابرة هى عبارة عن مشاكل روتينية متكررة لاتأخذ وقتا لحلها.
صواب
خطأ
·كل مدير يمكن أن يكون قائدا جيدا إذا ما توفرت لديه مهارات التخطيط والتنظيم وصنع القرار والرقابة.
صواب
خطأ
هآذي الاسئله اللي جتني وآخذت 7