يعد القسم العلمي الذي تدرس فيه - بالنسبة للنظام الكلي ( الجامعة أو الكلية ) - :

منظمة مستقلة

لا شئ

نظام فرعي

نظام مغلق



يعد كل مما يلي من عناصر تعريف المدير ، ما عدا:

يحقق الاستخدام الأنسب للموارد المتاحة

يقوم بالوظائف الإدارية

يعمل مع ومن خلال الآخرين

يحل مشكلات مرؤوسيه

ان الظرف الذي يتخذ في ظله القرار وتنقصه المعلومات ، ولكن يمكن معرفة احتمال حدوث حالة الطبيعة يسمى:

النزاع

التأكد التام

عدم التأكد

المخاطرة



يحتاج المديرون في الإدارة الدنيا والإشرافية إلى المهارات التالية أكثر من غيرها:

الفنية

الإنسانية

الإدراكية

اتخاذ القرار

إن المستوى الإداري الذي يكرس وقتاً أطول للتخطيط بعيد المدى هو :

مستوى الإدارة الإشرافية

مستوى الإدارة الوسطى

تكرس جميع المستويات الإدارية وقتاً متساوٍ لهذا النوع من التخطيط

مستوى الإدارة العليا

ليس هناك فرق بين التخطيط في المستويات الإدارية المختلفة

صواب
خطأ
كون درجة المخاطرة في القرارات المبرمجة كبيرة جداً عادةً
ن خصائص التخطيط :


أنه يترجم بجملة من القرارات والاجراءات .



أنه يركز على النتائج المستقبلية المرغوبة .


كل ما سبق .

أنه مستقبلي بطبيعته .





إن المستوى الإداري الذي يكرس وقتاً أطول للتخطيط بعيد المدى هو :

مستوى الإدارة الإشرافية

مستوى الإدارة الوسطى

تكرس جميع المستويات الإدارية وقتاً متساوٍ لهذا النوع من التخطيط

مستوى الإدارة العليا

تركز اهتمام ( فردريك تايلور ) على :

مقاومة التغيير .


دراسة الزمن والحركة .



تقديم الحلول بشأن مشكلة كفاءة العمال .

تقسيم العمل .

تُعرّف المنظمة بأنها تركيبة من الأفرلد الذين يعملون معاً ، وبتقسيم معين للعمل بغرض ...................

تحقيق الأهداف الفردية للعاملين

تحقيق هدف مشترك

العمل من أجل العمل

استهلاك الموارد