- ـ قد يمكن القول : إن الجماعة تكون دائماً متجانسة في كل المنظمات والمجتمعات.
- ـ أياً من الآتى لا يعد من العوامل الرئيسية المؤثرة على شخصية الفرد :
ـ القوى الثقافية والوراثية.
ـ العلاقات الأسرية.
ـ الاختلافات الفردية.
ـ الطبقة الاجتماعية وعضوية الجماعات الأخرى.
- ـ يعتبر إسناد عمل مهم و مثير للمديرين هو:
ـ أهلاك للمديرين.
ـ حفز للمديرين.
ـ غبط للمديرين.
ـ امتاع للمديرين.
- ـ يعتقد البعض : أنه لا يمكن اعتبار حاجة تحقيق الذات أداة مستمرة لتحفيز الأفراد بالمنظمة.
a.
أ ـ أن تتم عملية تغيير وتعديل الاتجاهات بصورة عشوائية.
b.
ب ـ معرفة الفروق بين الاتجاهات المتطرفة وغير المتطرفة.
c.
ج ـ أن يتم تحديد الاختلافات الكمية والنوعية بين الاتجاهات القديمة والحديثة.
d.
د ـ كل ما سبق ذكره خطأ.
- ـ من الآثار الإيجابية لضغوط العمل :
ـ نقصان التركيز فى العمل.
ـ نظرة التميز للعمل.
ـ عدم النوم المريح.
ـ الشعور بالضغط.
- ـ أياً من الآتى لا يعد من خصائص الجماعة :
ـ وجود أهداف مشتركة للجماعة.
ـ عدد أفراد الجماعة محدود بشكل نسبى.
ـ توجد معايير لتنظيم سلوك الأفراد بالجماعة
ـ الأفراد لا يؤدون ادواراً أو وظائف مختلفة داخل الجماعة.
- يركز مفهوم السلوك التنظيمى على:
a.
الافراد والمجموعات وسلوكهم واتجاهاتهم.
b.
علاقة البيئة مع التنظيم.
c.
مدى تآثير العاملين على الاهداف.
d.
كل ما تقدم ذكره.
- ـ عملية الحفز : هى عبارة عن قوة أو شعور داخلى يحرك سلوك الفرد لإشباع حاجات ورغبات
- – المحددات البيئية : هي التي تؤثر في شخصية الفرد ومستقبله وهي تلك الأحداث أو الوقائع التي تظهر بصورة عفوية.