تتخذ القرارات التشغيلية بصورة مركزية حيث يتم اتخاذها علي مستوي الإدارات والاقسام كل حسب ظروفه ومتطلباته.
صواب
خطأ
1 النقاط
السؤال 2
النتائج النهائية للمنظمة و التي ترتبط بتحديد الغرض الذي يميزها عن غيرها من المنظمات المماثله:
الغايات
البرامج
الفعالية التنظيمية
الفرص
1 النقاط
السؤال 3
المنظمة كيان اجتماعي يتكون من مجموعة من الافراد بينهم نماذج وأنماط متعددة للتفاعل الداخلي.
صواب
خطأ
1 النقاط
السؤال 4
يتم إتخاذ القرارات التشغيلية لتيسير عمليات الأداء الإداري وتساعد في استقرار الهيكل التنظيمي.
صواب
خطأ
1 النقاط
السؤال 5
يجب أن تكون الأهداف تمثل مصالح مختلف الأطراف ولا تميل إلي الذاتية.
صواب
خطأ
1 النقاط
السؤال 6
تمثل استراتيجية الإدارة خطة عمل مركزة توجه توزيع الموارد لتحقيق الأهداف البعيدة المدى للمنظمة ولتحقيق الميزة التنافسية للمنظمة.
صواب
خطأ
1 النقاط
السؤال 7
يجب ان تعكس الرسالة الفعالة التوقعات التي ينتظرها العميل وتحدد منفعة المنتجات التي تقدمها المنظمة لعملائها.
صواب
خطأ
1 النقاط
السؤال 8
من خصائص مديري الاعمال ذوي السمات الابتكاريه و الابداعيه:
الاستعداد لتبني الافكار الغير مدروسة جديدا
الاستعداد لتجاهل سياسات المنظمة
القدرة علي اصدار قرارات سريعة
ارتفاع مهارة الانصات الفعال
جميع ما سبق
1 النقاط
السؤال 9
تمثل ارشادات و توجيهات تضعها الادارة العليا بما يسهم في تحقيق الاهداف و يتم استخدامها علي مستوي الوحدات الادارية المختلفة.
الفعالية التنظيمية
البيئة العامة
البيئة الخاصة
الكفاءة التنظيمية
السياسات التنظيمية
1 النقاط
السؤال 10
يتولي المستوي التنظيمي الأعلي وضع الأهداف العامة بينما تتولي المستويات التشغيلية وضع الأهداف بصورة أكثر تفصيلا.
صواب
خطأ
10/10
المستخدم اروى الشهراني
دورة تدريبية الإدارة الاستراتيجية
الاختبار الاختبار الفصلي لمقرر الادارة الاستراتيجية
تم بدؤه 02/04/14 06:27 م
تم إرساله 02/04/14 06:38 م
الحالة مكتمل
درجة المحاولة 10 درجة من 10 درجة
الوقت المنقضي 11 دقيقة من 30 دقائق.