عوائق التنسيق :
* تطبيق التخصص وتقسيم العمل
بسبب : عدم التجانس المهام والوظائف
* زيادة حجم التنظيم وتعقده
( المعلومات هو الحجر الاساسي الذي نعتمد عليه كمديرين بإتخاذ القرارات )
* عدم تفهم الادارة العليا لأهمية التنسيق
بعض المديرين لايتفهمون هذه الطبيعيه ، ويعتبر الاستحواذ واحتكاره للمعلومه هو مصدر قوته .
- تكمل قيمه المعلومة في عالمنا الان في نشرها والاستفادة منها