من تعريفات الـــ 7Rs
1- المنتج الصحيح
2- الحاله الصحيحه
3- الادارة اللوجتسيه
4- 1و2
من الادارات الاساسيه لادارة سلاسل التوريد
1- ادامة التوريد
2- الاداره اللوجتسيه
3- ادارة العمليات
4- 2و3
الانجاز الدقيق او الادارة الدقيقه التي دائما تصاحب المواد الاوليه حتى الوصول الىى المستهلك او المستعمل عبر مرورها بعمليات التصنيع والتغيير
1- المفهوم الحديث لادارة الامداد والتزويد
2- المفهوم لادارة العمليات اللوجستيه
3- مفهوم التوريد
4- جميع ما ذكر
المستودعات تكون من
1- الانشطه الاوليه
2- الانشطه الاساسيه
3- الانشطه المساعده
4- الانشطه المتكامله
من الانشطه الاساسيه
1- النقل وادارة المخزون
2- تدفق البيانات وعملية الامر او الطلب ومعايير خدمة المستهلك بالتعاون مع التسويق
3- الشراء
4- 1و2
من الانشطه المساعده
1- مناولة المواد
2- تصميم التغليف الوقائي
3- ادامة وتحديث المعلومات
4- جميع ما ذكر
المحور الاساسي لادارة سلاسل التوريد
1- الزبون
2- التكلفه
3- الانتاج
4- الربح
مراحل ادارة المواد تكون على الشكل التالي
1-( مرونة التسعير كاداة تنافسيه - تخفيض كلف الانتاج - رفع كفاءة العمليه التصنيعيه - العامل الرئيسي في تنظيم وسائل الانتاج )
2-( العامل الرئيس في تنظيم وسائل الانتاج- رفع كفاءة العمليه التصنيعيه - تخفيض كلف الانتاج - مرونة التسعير كأداة تنافسيه )
3-( العامل الرئيس في تنظيم وسائل الانتاج- رفع كفاءة العمليه التصنيعيه -زفع كلف الانتاج - مرونة التسعير كأداة تنافسيه )
4-( العامل الرئيس في تنظيم وسائل الانتاج- خفض كفاءة العمليه التصنيعيه - رفع كلف الانتاج - مرونة التسعير كأداة تنافسيه )
من انواع النقل
1- الاحزمه الناقله
2- النقل الدائري
3- النقل شبة المنظم
4- 1و2
المثلث التنافسي يعني
1- المنتج
2- الربح
3- 3Cs
4- ليس مما ذكر
3Cs تعني
1- الزبائن والمنافسين
2- الشركه
3- المثلث التنافسي
4- جميع ماذكر
من اهم قواعد النجاح في الاسواق هو
1- الزبون فق
2- المنافسين فقط
3- 3Cs فقط
4- الشركة فقط