عرض مشاركة واحدة
قديم 2014- 4- 17   #13
هدى ابراهيم
متميزة في علم اجتماع المستوى الخامس
 
الصورة الرمزية هدى ابراهيم
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 122775
تاريخ التسجيل: Wed Sep 2012
المشاركات: 2,950
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 174654
مؤشر المستوى: 256
هدى ابراهيم has a reputation beyond reputeهدى ابراهيم has a reputation beyond reputeهدى ابراهيم has a reputation beyond reputeهدى ابراهيم has a reputation beyond reputeهدى ابراهيم has a reputation beyond reputeهدى ابراهيم has a reputation beyond reputeهدى ابراهيم has a reputation beyond reputeهدى ابراهيم has a reputation beyond reputeهدى ابراهيم has a reputation beyond reputeهدى ابراهيم has a reputation beyond reputeهدى ابراهيم has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: الأدآب
الدراسة: انتساب
التخصص: الخدمة الاجتماعية
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
هدى ابراهيم غير متواجد حالياً
رد: ★★ مذاكرة جمآعية لمادة ادارة المؤسسات الإجتماعية ★★

" المحاضرة الثالثة عشر "

إدارة المؤسسات الأهلية




الإدارة العامة وإدارة الأعمال
هناك عدة أوجه للاختلاف بين الإدارة العامة وإدارة الأعمال وتتمثل أهم أوجه الاختلاف فيما يلي:
- الإدارة العامة هي إدارة للمؤسسات العامة غير المملوكة للأفراد ، أما إدارة الأعمال فهى إدارة المؤسسات المملوكة للأفراد
- تتمتع الإدارة العامة بقدر من السلطة العمومية ، في حين تخضع إدارة الأعمال للسلطة العامة
- قد تكون الإدارة العامة ملزمة لأفراد الجمهور ، أما إدارة الأعمال فهي تقدم خدماتها أو إنتاجها اعتمادا على دراسة السوق وحركة الطلب على السلع المختلفة
- تهدف الإدارة العامة غالبا إلى تحقيق الصالح العام وتقديم الخدمات لأفراد المجتمع ، بينما تهدف إدارة الأعمال إلى تحقيق الربح وتحقيق المصالح الخاصة لأصحاب المشروع
- تمارس الإدارة العامة أعمالها وفقا لمبدأ المساواة بين العملاء ، في حين أن إدارة الأعمال تفرق بين عملائها وفقا لظروف المصلحة الخاصة
- تتميز مشروعات الإدارة العامة بكبر الحجم نسبيا عن مشروعات إدارة الأعمال )المشروعات الخاصة (
- تعتبر كافة المعلومات الخاصة بالمنظمة في مجال الإدارة العامة ملكاً لأفراد المجتمع ، بينما قد تحجب المؤسسة في مجال إدارة الأعمال العديد من البيانات
- تقدم الإدارة العامة أنشطتها وخدماتها بعيدا عن المنافسة ، بينما تلعب المنافسة دوراً هاما وكبيرا في تحديد مسار واستمرار مؤسسات إدارة الأعمال
- يحكم مؤسسات الإدارة العامة كثير من اللوائح والنظم البيروقراطية ، بينما تتسم مؤسسات إدارة الأعمال بمزيد من المرونة ، والاستجابة السريعة للظروف البيئية المحيطة
- تتعر مؤسسات الإدارة العامة لمزيد من الضغوط ، بينما نجد إن مؤسسات إدارة الأعمال يحكمها هدف الربح في اتخاذ القرار


إدارة المؤسسات الأهلية الاجتماعية
تزايدت الحاجة في المجتمعات الإنسانية إلى الإدارة والمديرين بعد أن كبر حجم تلك المؤسسات , وأصبحت الأمور أكثر تعقيداا , فقد أصبحت المؤسسات تعتمد على آلاف العاملين , وتستخدم الآلات الضخمة التي تتكلف الكثير , وبذلك أصبح
من المهم جداا سلامة عملية اتخاذ القرار وحسن تحديد الأهداف ويتطلب ذلك وجود الإدارة التي هى مسئولة عن كل ذلك


• تعتبر العمليات الإدارية ضرورية لقيام المؤسسات الاجتماعية ، وإدارة المؤسسات الاجتماعية تدخل في إطار الجهود العلمية التي ينبغي إن تبذل حتى تحقق المؤسسات الاجتماعية أهدافها
• وتعد إدارة المؤسسات الاجتماعية مجالاا ثالثاا يقع بين إدارة الأعمال والإدارة العامة وهذا النوع من الإدارة )أدارة المؤسسات الاجتماعية( يشمل أوجه النشاط الإداري الذي يتم في المؤسسات الاجتماعية , والجمعيات
الخاصة بالرعاية الاجتماعية , كما يشمل أوجه النشاط الإداري في المنظمات المهنية المختلفة



النشاط الإداري في المؤسسات الاجتماعية, وفي مؤسسات الإدارة العامة
وتختلف أوجه النشاط الإداري في المؤسسات الاجتماعية عن النشاط الإداري في الإدارة العامة من حيث الهدف:
- أن الإدارة العامة تهدف إلى أداء خدمات عامة لجميع أفراد المجتمع
- أما المؤسسات الاجتماعية فتهدف إلى أداء خدمة لفئات خاصة من المواطنين


النشاط الإداري في المؤسسات الاجتماعية, وفي مؤسسات إدارة الأعمال
وتختلف أوجه النشاط الإداري في المؤسسات الاجتماعية عن النشاط الإداري في مؤسسات إدارة الأعمال من حيث الهدف:
- أن مؤسسات إدارة الأعمال تهدف إلى تحقيق الإرباح و لاتسعى لتقديم خدمات عامة أو خاصة بفئة معينة
- أما المؤسسات الاجتماعية فهي لا تهدف إلى تحقيق الأرباح بالمفهوم العام , كما أنها تهدف إلى تقديم خدمات لفئات خاصة من المواطنين


تقييم أداء الإدارة في المؤسسات الاجتماعية
- يمكن التعرف على مدى نجاح الإدارة في المؤسسات الاجتماعية عن طريق:
. رضا المنتفعين من خدمات المؤسسة
. رضا المنتفعين عن أعضاء مجلس الإدارة
. رضا المنتفعين عن قرارات الجمعية العمومية


- المستويات التنظيمية في المؤسسات الاجتماعية
تتكون المؤسسات الاجتماعية من ثلاث مستويات وهي:
- الجمعية العمومية
- مجلس الإدارة
- اللجان المختلفة


- توزيع سلطات الإدارة
- تتوزع سلطات الإدارة بين مختلف المستويات التنظيمية على النحو التالي
• الإدارة ليست مقصورة على من هم في قمة التنظيم الإداري , أو الذين هم في قمة الهرم الإداري أو الهرم التنظيمي للمؤسسة الاجتماعية
• أن وظائف الإدارة لا يمارسها فقط أعضاء الجمعية العمومية بل يمارسها كل الأعضاء في كافة المستويات التنظيمية للمؤسسة ) التنظيم البيروقراطي عند ماكس فيبر(
• يشارك أعضاء مجلس الإدارة والمدير المنفذ الذي يتم تعيينه من قِبَل مجلس الإدارة في إدارة المؤسسة
• يستمد المدير المنفذ دوره الإداري من مجلس الإدارة ويكون مسئولا عن تنفيذ أهداف المجلس وقراراته
• يشارك أعضاء اللجان في القرارات المتعلقة بالخدمات التي تقدمها المؤسسة
• يتزايد النشاط الإداري كلما صعدنا إلى قمة الهرم أو الهيكل التنظيمي للمؤسسة الاجتماعية
• يقل النشاط الإداري كلما هبطنا إلى قاع الهرم أو الهيكل التنظيمي للمؤسسة الاجتماعية
• ربما يكون النشاط الإداري عبارة عن شكاوي أو مقترحات ينتج عنها قرارات إدارية تصدر من قمة













الاسئلة للمحاضرة الثالثة عشر



تعد إدارة .................مجالاً ثالثاً يقع بين إدارة الأعمال والإدارة العامة ..
- المؤسسات الاجتماعية
- المؤسسات الصحية
- المؤسسات التنفيذية
يشمل أوجه النشاط الإداري الذي يتم في المؤسسات الاجتماعية , والجمعيات الخاصة بالرعاية الاجتماعية و أوجه النشاط الإداري في المنظمات المهنية المختلفة ..
- الادارة العامة
- ادارة الاعمال
- أدارة المؤسسات الاجتماعي


............ هي إدارة للمؤسسات العامة غير المملوكة للأفراد..
- الإدارة العامة
- إدارة الاعمال
- إدارة المؤسسات الاجتماعية
................ هي إدارة المؤسسات المملوكة للأفراد ..
- الإدارة العامة
- إدارة الاعمال
- إدارة المؤسسات الاجتماعية
تتمتع .......... بقدر من السلطة العمومية ..
- الإدارة العامة
- إدارة الاعمال
- إدارة المؤسسات الاجتماعية
تخضع ........... للسلطة العامة ..
- الإدارة العامة
- إدارة الاعمال
- إدارة المؤسسات الاجتماعية
تكون .............. ملزمة لأفراد الجمهور ..
- الإدارة العامة
- إدارة الاعمال
- إدارة المؤسسات الاجتماعية
........... تقدم خدماتها أو إنتاجها اعتمادا على دراسة السوق وحركة الطلب على السلع المختلفة ..
- الإدارة العامة
- إدارة الاعمال
- إدارة المؤسسات الاجتماعية
تهدف .............. غالبا إلى تحقيق الصالح العام وتقديم الخدمات لأفراد المجتمع ..
- الإدارة العامة
- إدارة الاعمال
- إدارة المؤسسات الاجتماعية
تهدف ............. إلى تحقيق الربح وتحقيق المصالح الخاصة لأصحاب المشروع ..
- الإدارة العامة
- إدارة الاعمال
- إدارة المؤسسات الاجتماعية









حتى أعظم حيتان البحر ليس لديها أي قوة في الصحراء...
اعرف نقاط تميزك وركز عليها وكن قانعاً بنقاط ضعفك واعمل على تقويتها

التعديل الأخير تم بواسطة الجــــ@ـارح ; 2014- 5- 18 الساعة 02:53 PM