المحاضرة الثانية
١/تحلي الإنسان القائد بمواصفات غير عادية يعبر عن:
أ-السلطة التقليدية.
ب-السلطة البطولية.
ج-السلطة القانونية الرشيدة.
د-السلطة الغير عادية.
٢/من مزايا التنظيم البروقراطي:
أ-الإستقرار.
ب-تقسيم العمل.
ج-الإنضباط.
د-جميع ماذكر.
٣/النظرية التي شكلت حجر الأساس في تحقيق الإنتاجية:
أ-نظرية الإدارة العلمية.
ب-النظرية البروقراطية.
ج-نظرية التقسيم الإداري.
د-النظرية التقليدية.
٤/وظائف الإدارة تقسم إلى:
أ-ست وظائف.
ب-ثلاث وظائف.
ج-خمس وظائف.
د-أربع وظائف.
٥/تعتبر حجر الأساس لمدرسة العلاقات الإنسانية:
أ-هرم ماسلو.
ب-تجارب هوثورن.
ج-تقسيمات هنري فايول الإدارية.
د-كتاب تايلور(مبادئ الإدارة العامة).
٦/صاحب نظرية النظام التعاوني هو:
أ-هربرت سيمون.
ب-برنارد.
ج-هنري فايول.
د-التون مايو.
٧/أول من قدم مفهوم قبول السلطة هو:
أ-هربرت سيمون.
ب-هنري فايول.
ج-تشستر برنارد.
د-فريدريك تايلور.
٨/يرى هربرت سيمون ان القرار الإداري يتحلل إلى:
أ-التكلفة-نتائج القرار.
ب-التكلفة-القرار.
ج-الهدف-القرار.
د-الهدف-نتائج القرار.
٩/نظام يؤثر ويتأثر بالبيئة:
أ-النظام المغلق.
ب-النظام المفتوح.
ج-النظام النصف مفتوح.
د-ليس مماذكر.
١٠/النظرية التي تأسست على الثقة والحذق والمهارة هي:
أ-نظرية الجودة الشاملة.
ب-نظرية أوشي.
ج-نظرية z.
د-ب&ج