المحاضرة الثالثة
١/يتكون التخطيط من :
أ-ثلاث خطوات.
ب-أربع خطوات.
ج-خمس خطوات.
د-ست خطوات.
٢/الإدارة الوسطى تكون نوع خطتها:
أ-استراتيجية.
ب-تكتيكية.
ج-تشغيلية.
د-متوسطة الأجل.
٣/من مقومات التخطيط:
أ-الأهداف-التنبؤ.
ب-السياسات-الإجراءات.
ج-الوسائل-الإمكانات.
د-جميع ماسبق.
٤/الأهداف على مستوى المنظمة هي:
أ-أهداف طويلة الأجل.
ب-أهداف عامة.
ج-أهداف تنظيمية.
د-أهداف جزئية.
٥/من الأمور التي يجب مراعاتها في التنبؤ:
أ-غير مكلف.
ب-الواقعية.
ج-التناسق.
د-جميع ماذكر.
٦/تعبر عن اتجاهات الإدارة في تحديد السلوك:
أ-السياسات.
ب-الإجراءات.
ج-الأهداف.
د-الخطط.
٧/السياسات التي تتعلق بنشاط هي:
أ-السياسات الأساسية.
ب-السياسات العامة.
ج-السياسات الوظيفية.
د-السياسات الضمنية.
٨/جمود الفكر من المشكلات الناجمة لدى الموظف العمومي من اتباع الإجراءات ونحلها:
أ-إعطاءالموظف إجازات دورية.
ب-تدوير الوظائف بين الموظفين.
ج-منح الموظفين مكافئات دورية.
د-تثبيت التأمين وتأسيس نوادي ترفيهية.