2014- 5- 6
|
#106
|
|
متميز أدارة الأعمال _المستوى السادس
|
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
المحاضرة الثالثة
[gdwl](( تنويه مهم ))[/gdwl]
[read][align=justify]هناك بعض النقاط تم تجاوزها ، تم التركيز على بعض النقاط التي ارى أن الأسئلة لن تخرج عنها من وجهة نظر شخصية ، [/align][/read]
التخطيط الحكومي
[align=justify]تعريف التخطيط : اتخاذ قرار مسبق حول ماذا نفعل ؟ كيف ومتى ومن يقوم بالعمل ؟ فهو جسر بين الحاضر والمستقبل أي تقرير حاضر لسلوك مستقبلي .
تعريف آخر للتخطيط : مجموعة حقائق ومعلومات تساعد في تحديد الأعمال الضرورية لتحقيق النتائج والأهداف المرغوب فيها .
خطوات التخطيط :
- التحديد المسبق للأهداف المراد الوصول إليها .
- وضع القواعد لتحقيق الهدف .
- تحديد البدائل واختيار البديل الأفضل .
- تحديد الإمكانات المتاحة .
-وضع برامج زمنية .
العلاقة بين ا لمستويات الإدارية وأنواع الخطط ومدتها :
المستوى الإداري ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــ نوع الخطة ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ فترة الخطة
الإدارة العليا ------------------------------------- استراتيجية ------------------------------ طويلة الأجل
الإدارة الوسطى ---------------------------------- تكتيكية -------------------------------- متوسطة الأجل
الإدارة الدنيا ------------------------------------- تشغيلية ------------------------------- قصيرة الأجل
مقومات التخطيط :
الأهداف ، التنبؤ ، السياسات ، الإجراءات ، الوسائل والإمكانات .
اولاً : الأهداف :
هي النتائج المطلوب تحقيقها في المستقبل ، اذا كانت قريبه تسمى تكتيكية ، واذا كانت بعيدة تسمى استراتيجية .
صفات الأهداف :
1) الوضوح : يجب التعبير عنه بشكل رقمي حتى يمكن قياسه .
2) القناعة بالهدف : من خلال أهمية الهدف .
3) الواقعية : إمكانية التنفيذ .
4) التناسق والإنسجام : أي عدم تعارض الأهداف .
5) مشروعية الهدف : الالتزام بالقوانين .
6) قابلية الهدف للقياس .
ثانياً : التنبؤ :
هو توقع وقوع الأحداث في المستقبل .
أمور يجب مراعاتها في التنبؤ :
- الدقة في التنبؤ .
- حداثة البيانات .
- أن يكون مفيد .
- غير مكلف .
- الوضوح .
ثالثاً : السياسات :
هي مجموعة المبادئ والقواعد التي تحكم سير العمل والتي يسترشد بها العاملون لتحقيق الأهداف .
*السياسات تعبر عن اتجاهات الإدارة في تحديد السلوك .
انوع السياسات :
- السياسات الأساسية : ترتبط بالاهداف الاستراتيجية .
- السياسات العامة : لتحقيق العدالة .
- السياسات الوظيفية : تتعلق بالنشاط .
- السياسات الضمنية : غير مكتوبة ومتعارف عليها .
رابعاً : الإجراءات :
هي الخطوات التوضيحية لكيفية تنفيذ الأعمال .
المشكلات التي تنتج عن اتباع الإجراءات :
- جمود التفكير .
- صعوبة التغيير لتعود الادارة والموظفين عليها .
- احساس الموظف بالضيق والملل .
خامساً : تدبير الوسائل والإمكانات :
يحتاج تنفيذ الخطة لإمكانات مادية وبشرية .
[/align]
|
|
التعديل الأخير تم بواسطة أبو نايـف 55 ; 2014- 5- 6 الساعة 07:49 PM
|
|
|
|