عرض مشاركة واحدة
قديم 2014- 5- 6   #111
أبو نايـف 55
متميز أدارة الأعمال _المستوى السادس
 
الصورة الرمزية أبو نايـف 55
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 118294
تاريخ التسجيل: Fri Aug 2012
المشاركات: 1,398
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 286447
مؤشر المستوى: 354
أبو نايـف 55 has a reputation beyond reputeأبو نايـف 55 has a reputation beyond reputeأبو نايـف 55 has a reputation beyond reputeأبو نايـف 55 has a reputation beyond reputeأبو نايـف 55 has a reputation beyond reputeأبو نايـف 55 has a reputation beyond reputeأبو نايـف 55 has a reputation beyond reputeأبو نايـف 55 has a reputation beyond reputeأبو نايـف 55 has a reputation beyond reputeأبو نايـف 55 has a reputation beyond reputeأبو نايـف 55 has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: ادارة أعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: طالب
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
أبو نايـف 55 غير متواجد حالياً
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯

المحاضرة الرابعة



تابع التخطيط الحكومي

[align=justify]أنواع التخطيط :

اولاً : وفقاً لدرجة الشمول .

ثانياً : وفقاً للزمن .

ثالثاً : وفقاً لمجال الخطة :

- السياسي : مصادر التشريع .
- الإجتماعي : الإهتمام بالعائلة وتثقيف المجتمع .
- البشري .
- الطبوغرافي : استغلال الأرض ، توزيع المرافق .
- الإقتصادي .
- المالي :السيوله النقدية ، نسبة الفائده .

رابعاً : وفقاً للمستوى التنظيمي .



الإعتبارات التي يجب مراعاتها عند إعداد الخطة :


- الوضوح .
-المرونه .
- المشاركه بوضع الخطه .
- مراعاة الجانب الإنساني .
- دقة المعلومات والبيانات .
- الإعلان عن الخطه .

مراحل إعداد الخطة :

اولاً : مرحلة الإعداد :

1) تحديد الأهداف .
2) جمع وتحليل البيانات .
3) وضع الإفتراضات .
4) وضع البدائل وتقويمها .
5) اختيار البديل الأنسب .
6) تحديد الوسائل والإمكانات اللازمة .


ثانياً : مرحلة الإقرار أو الموافقة على الخطة .

ثالثاً : مرحلة التنفيذ .

رابعاً : مرحلة المتابعة .




معوقات التخطيط :

1) عدم الدقة في البيانات والمعلومات .
2) اتجاهات العاملين :اتخاذ العاملين موقف سلبي من الخطة .
3) عدم صحة التنبؤات والإفتراضات .
4) إغفال العامل الإنساني .
5) الإعتماد على الجهات الخارجية في وضع الخطة .
6) القيود الحكومية : صدور تعليمات حكومية تعيق عملية التنفيذ .
7) التغيرات المستمرة .
8) أسباب متعلقة بعدم مراعاة اتباع خطوات التخطيط .

* يؤدي التخطيط إلى الاستخدام الأفضل للموارد لتحقيق أهداف الإدارة بكفاءة وفاعلية.

[/align]