عرض مشاركة واحدة
قديم 2014- 5- 7   #134
AbuRakaan
متميز في المستوى الثامن - ادارة أعمال
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 179646
تاريخ التسجيل: Thu Jan 2014
المشاركات: 1,195
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 80376
مؤشر المستوى: 141
AbuRakaan has a reputation beyond reputeAbuRakaan has a reputation beyond reputeAbuRakaan has a reputation beyond reputeAbuRakaan has a reputation beyond reputeAbuRakaan has a reputation beyond reputeAbuRakaan has a reputation beyond reputeAbuRakaan has a reputation beyond reputeAbuRakaan has a reputation beyond reputeAbuRakaan has a reputation beyond reputeAbuRakaan has a reputation beyond reputeAbuRakaan has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: Business Administration
الدراسة: انتساب
التخصص: Business
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
AbuRakaan غير متواجد حالياً
رد: الأسئلة الإشكالية والإيضاحات الضرورية في الموارد البشرية – بطلب من أم جهاد

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الطالب المملوح مشاهدة المشاركة
تكشف الاتجاهات الحديثة في تحديد مسؤليات التقويم عن اهتمام جديد يتعلق ؟

أ - بتقويم الرؤساء لأداء موظفيهم (ليست حديثة - هذي التقليدية)

ب - بتقويم الموظفين لأداء عملائهم

ج - بتقويم المدراء لأداء عملائهم

د - بتقويم الموظفين لأداء زملائهم (جواب صحيح)


الجواب مع الشرح فديتكم ^
الإتجاهات الحديثة في تحديد مسئوليات التقويم:
وبالإضافة إلى الطرق السابقة في تحديد مسئولية التقويم فإن هناك إتجاهات حديثة في عملية التقويم تستند على أن يقوم بهذه العملية كل من الأطراف التالية:
• الموظف نفسه (يقوم الموظف نفسه بتقييم أدائه).
• يقوم الموظفون بتقويم أداء رؤسائهم.
• يقوم الزملاء بتقويم أداء زميلهم.
• يقوم العملاء بتقويم أداء الموظفين.

التعديل الأخير تم بواسطة AbuRakaan ; 2014- 5- 7 الساعة 06:26 AM