عرض مشاركة واحدة
قديم 2014- 5- 7   #24
AbuRakaan
متميز في المستوى الثامن - ادارة أعمال
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 179646
تاريخ التسجيل: Thu Jan 2014
المشاركات: 1,195
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 80376
مؤشر المستوى: 140
AbuRakaan has a reputation beyond reputeAbuRakaan has a reputation beyond reputeAbuRakaan has a reputation beyond reputeAbuRakaan has a reputation beyond reputeAbuRakaan has a reputation beyond reputeAbuRakaan has a reputation beyond reputeAbuRakaan has a reputation beyond reputeAbuRakaan has a reputation beyond reputeAbuRakaan has a reputation beyond reputeAbuRakaan has a reputation beyond reputeAbuRakaan has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: Business Administration
الدراسة: انتساب
التخصص: Business
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
AbuRakaan غير متواجد حالياً
رد: حل إختبار الموارد البشرية - الفصل الثاني 1434-1435 - ملف أم جهاد

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الريم5 مشاهدة المشاركة
يعطيك العافيه يابو راكان انت وام جهاد
ماقصرتوا وان شاء الله كل ماقدمتوه في ميزاان حسناتكم يارب

حبيت اسال عن نقطه وهي توصيف الوظائف >هي اقل تفصيلا من تحليل الوظائف >قبل كذا قريتها في نماذج وغلط لانه قال الوظائف وليس الوظيفه مدري تختلف المسميات والا نفس المعنى فقط اختلاف بالصيغه >يعني انها اقل تفصيلاً من نموذج تحليل الوظيفه
ابغاك تووضح اكثر اذا صح او غلط,

وكمان الاجابة عن وجود عجز في الطلب والاجابه الصح لا يوجد اجابه صحيحه لان استخدام العماله المؤقته والرخيصه تكون في زيادة العرض عن الطلب حالة فاض .

تأكد من النقطتين هذي ,, وان شاء الله تكون صحيحه
يعطيك العاافيه
تا
اقتباس:
سعاً: بطاقة توصيف الوظيفة (Job Description Card)
تعتبر بطاقة توصيف الوظيفة (الوصف الوظيفي)؛ هي المنتج النهائي لعملية تحليل الوظائف. وليس هناك شكلاً محدداً لها ولكنها تبدو أقل تفصيلاً من نموذج تحليل الوظيفة.
اقتباس:
الحالة الثانية:
زيادة العرض على الطلب (حالة الفائض):
في هذه الحالة تواجه المنظمة صعوبة في تعديل أوضاعها الوظيفية الداخلية، أكثر من الحالة السابقة نظراً لتعارض ذلك مع مصلحة الموظفين. وتلجأ المنظمات في مثل هذه الظروف إلى استخدام السياسات التالية أو بعضاً منها:
1- تخفيض ساعات العمل، أو تخفيض ساعات العمل الإضافية.
2- تشجيع التقاعد المبكر.
3- تخفيض عمليات التوظيف، لإمتصاص الزيادة مع مرور الوقت.
4- استخدام العمالة المؤقتة الرخيصة الأجر في بعض الوظائف.
5- وأخيراً قد تلجأ المنظمة إلى سياسة إنهاء الخدمة.
بالتوفيق

التعديل الأخير تم بواسطة AbuRakaan ; 2014- 5- 7 الساعة 09:31 PM