إدارة الموارد البشرية :

هي تخطيط وتنظيم وتوجيه ورقابة العنصر البشري في المنظمة . وهي احدى وظائف المنشأه .

وظائف إدارة الموارد البشرية :
1) الحصول على الموارد البشرية .
2) تنمية الموارد البشرية .
3) حسن استخدام الموارد البشرية .

1) الحصول على الموارد البشرية :
من خلال : أ) تصنيف الوظائف - ب) تخطيط الموارد البشرية - ج) الإستقطاب والإختيار والتعيين .


أ) تصنيف الوظائف :
تقسم الوظائف إلى مجموعات عامه ثم مجموعات نوعية ثم مجموعات فئات .

الدرجة الوظيفية : هي شريحة معينة من الأجر تتضمن جميع الفئات التي تتشابه في مستوى الواجبات والمسؤوليات لكنها تختلف في نوع العمل .

ب) تخطيط الموارد البشرية:
هو عمل تنبؤي لتحديد العدد المطلوب من القوى العامله .

ج) الإستقطاب والإختيار والتعيين :
هي التوعية بوجود وظائف شاغرة عن طريق وسائل الإعلام .

الاستقطاب الإيجابي : البحث عن الافراد المؤهلين .
الاستقطاب السلبي : الإكتفاء بالاعلان عن الوظائف .

المبادئ الاساسية في الاستقطاب :
1) حتمية المركزية في الاستقطاب .
2) حتمية معرفة طبيعة سوق العمل .
3) حتمية التحليل المدروس لتقويم مصادر الإستقطاب .

طرق الإستقطاب :
استقطاب داخلي ـ استقطاب خارجي .


الاختيار :
وفق مبدأ الجدارة .

الاختبارات وأهميتها في التعيين :
أهم معايير عملية الإختيار .

أنواع الإختبارات :
أ) اختبارات عملية ، ب) اختبارات شفويه ، ج) اختبارات كتابيه .



2) تنمية الموارد البشرية :
هي زيادة عملية المعرفة والمهارات والقدرات للقوى العاملة .

التدريب :
هو مجموعة نشاطات تهدف إلى تحسين المعارف والقدرات والمهارات المهنية .

معادلة الأداء = القدرة × الرغبة

أنواع التدريب واساليبه :
1) التدريب في مكان العمل ( أثناء الخدمه ).
2) التدريب الخارجي ( التدريب الرسمي ).



3) حسن استخدام الموارد البشرية :
من خلال ( الرواتب ، الحوافز ، تقويم الاداء ، الترقيه ، النقل )

الرواتب :
مبلغ نقدي يدفع للموظف نتيجة أداء عمله خلال فتره محدده في الغالب شهر واحد .

الحوافز :
مبلغ من المال يدفع لقاء المشاركه بالعمل المنتج .

تقويم الأداء :
تهدف إلى تقويم الموظف بالنسبه لأداء مهماته وإمكانات تقدمه .

تقارير الكفايه : تقارير دورية يقدمها الرؤساء بشكل كتابي بقصد قياس كفاءة أداء المرؤوسين .