[align=justify]تعريف القيادة الإدارية :
هي القدرة على التأثير في سلوك أفراد الجماعة وتنسيق جهودهم وتوجيهها لبلوغ الهدف المنشود .
يستمد القائد سلطته :
- بشكل رسمي ( سلطة القانون )
- بشكل غير رسمي ( محبة المرؤوسين له )
* الرئيس : يستمد قوته من القوانين والتشريعات .
* القائد : يستمد قوته من محبة واحترام الأفراد له .
*يمكن للقائد ان يصبح رئيس لكن لا يمكن للرئيس ان يصبح قائد .
نظريات القيادة الإدارية :
1) نظرية السمات .
2) نظرية الموقف .( الظروف والمواقف هي من تخلق القادة ).
3) النظرية التفاعلية
نظريات القيادة الإدارية وفق المفهوم الكلاسيكي :
1) القيادة الأوتوقراطية :
يقوم القائد بتركيز السلطه كلها بيده .
2) القيادة الديمقراطية :
تقوم على المشاركة وتفويض السلطه
نماذج القيادة الديمقراطية :
- قائد يطرح مشكلة ويطلب من المرؤوسين المشاركة في اتخاذ القرار .
- قائد يضع حدود للمرؤوسين ويطلب اتخاذ القرار ضمن هذه الحدود .
- قائد يتخذ القرار مع محاورة ونقاش المرؤوسين .
- قائد يتخذ القرار ويعطي الفرصة للمرؤوسين في كيفية التنفيذ.
- قائد يوافق على ما يتخذه الرؤوساء من قرارات .
أنماط أخرى للسلوك القيادي :
1) نمط تننبوم وشميت :
اذا زادت مشاركة المرؤوسين في اتخاذ القرار تضعف مشاركة القائد.
2) نمط بليك وموتون :
يقوم على اهتمام القائد بالإنتاج أو بالعاملين والعلاقات الإنسانية .
* يتكون هذا النمط من 81 نمط افضلها ( 9-9 )
[/align]