عرض مشاركة واحدة
قديم 2014- 5- 9   #319
الفلاح
متميز بالمستوى الرابع - إدارة أعمال
 
الصورة الرمزية الفلاح
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 129736
تاريخ التسجيل: Tue Dec 2012
المشاركات: 2,235
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 4560
مؤشر المستوى: 80
الفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: ادارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
الفلاح غير متواجد حالياً
رد: التجمع الخآص بمقرر النظم المتكاملة للمؤسسآت ..||| موعد اختبار الماده الأحد 12-7-1435 هـ الفترة الثانيه

فوائد وحدود ( عوائق ) النظم المتكامله

العوائق
1- تكاليف عاليه في البدايه
2- صراعات بين مختلف الاقسام ( صراعات اكيد عائق )
3- تحقيق العائد من الاسثمار على المدى الطويل ( لان بعض المدراء يريد العائد في عل المدى القريب )
4- تقليص الابتكار والاستقلال ( لان الانظمه جاهزه ما يكون هناك ابتكار وايضا لان الانظمه مرتبطه مع بعض ما فيه استقلاليه للاقسام )


الفوائد
1- مزيد من الايرادات وتحقيق النمو
2- تسوية المحيط التنافسي ( لان معظم الشركات المنافسه تكون عندها انظمه متطوره فتركيب للنظمه يعطي فرصه تنافس معهم )
3- تعزيز الرؤيه فيما يخص المعلومات ( تعزيز تعطي معنى فائدة )
4- تحقيق توحيد قياسي اكبر ( قياسي اكبر تعطي معنى فائده )