عرض مشاركة واحدة
قديم 2014- 5- 10   #715
الزعيم الملكي
أكـاديـمـي فـعّـال
 
الصورة الرمزية الزعيم الملكي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 82640
تاريخ التسجيل: Fri Aug 2011
المشاركات: 374
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 5211
مؤشر المستوى: 65
الزعيم الملكي will become famous soon enoughالزعيم الملكي will become famous soon enoughالزعيم الملكي will become famous soon enoughالزعيم الملكي will become famous soon enoughالزعيم الملكي will become famous soon enoughالزعيم الملكي will become famous soon enoughالزعيم الملكي will become famous soon enoughالزعيم الملكي will become famous soon enoughالزعيم الملكي will become famous soon enoughالزعيم الملكي will become famous soon enoughالزعيم الملكي will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: كليه الاداب بجامعه فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: اداره اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
الزعيم الملكي غير متواجد حالياً
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯


تجميع للأعداد والخطوات في مادة الإدارة العامة من عمل الأخت نسيم الصبا

الثلاث خطوات كالتالي:
#مراحل تطور الإدارة العامة
-1 انفصلت عن السياسة
2-وجود مدارس وكليات لها
3-انشاء معاهد واجراء الدراسات والاستشارات وتنمية الإداريين ووجود تخصصات
#أنواع السلطات في مبدأ تكافؤ السلطة والمسؤولية
سلطة تنفيذية-سلطة وظيفية-سلطة استشارية
#المستويات الإدارية في التنظيم الرسمي
إدارة عليا-إدارة وسطى-إدارة دنيا
#وظائف إدارة الموارد البشرية
الحصول على الموارد البشرية-تنمية الموارد البشرية-حسن استخدام الموارد البشرية
#المبادئ الأساسية للأستقطاب
مبدأ حتمية المركزية في الأستقطاب-حتمية معرفة طبيعة سوق العمل-حتمية التحليل المدروس لتقويم مصادر
الأستقطاب
#أنواع الأختبارات
اختبارات عملية-شفوية-كتابية
#أنواع الرقابة
حسب المعايير-حسب موقعها من الآداء-حسب المصادر
#أهداف الرقابة
حماية المصالح العامة-توجيه القيادة الإدارية لحماية الصالح العام-تشجيع الأفراد على اكتشاف الخطأ
#نظريات القيادة الإدارية
نظرية السمات-نظرية الموقف-النظرية التفاعلية


الأربع خطوات كالتالي
#أنواع السياسات
أساسية-عامة-وظيفية-ضمنية
#أنواع التخطيط
وفقاً لدرجة الشمول-وفقاً للزمن-وفقاً لمجال الخطة-وفقاً للمستوى التنظيمي
#مراحل إعداد الخطة
الإعداد-الإقرار والموافقة-التنفيذ-المتابعة
#تقسيمات النفقات العامة
على أساس الخدمات والوظائف-على أساس نوع الأنتفاع-على أساس عادية وغير عادية-على أساس الآثار الأقتصادية
#مرحلة الإعداد في إعداد الموازنة
دراسة الوضع الأقتصادي وتقدير الإيرادات العامة-إصدار المنشور الدوري-دور الوزارات والمصالح الحكومية-دور وزارة
المالية في دراسة الموازنات
#عناصر الرقابة الإدارية
تحديد الهدف-مقارنة النتائج بالمعايير-قياس الفروقات-تصحيح الإنحرافات
#أنواع الموازنات
موازنة البنود-البرامج والآداء-التخطيط والبرمجة-الأساس الصفري


الخمس خطوات كالتالي
#وظائف الإدارة لهنري فايول
تخطيط-تنظيم-توجيه-تنسيق-رقابة
#خطوات بناء الهيكل التنظيمي
تحديد الأهداف-تحديد أوجه النشاط-تجميع النشاطات والوظائف-تجميع النشاطات والوظائف في تقسيمات
إدارية-تحديد العلاقة بين الأقسام داخل كل إدارة
#مراحل إعداد الموازنة
مرحلة الإعداد-الإقرار والمصادقة-التنفيذ-الرقابة- الحساب الختامي
#وسائل الرقابة
الموازنة التقديرية-البيانات والرسوم الإحصائية-السجلات-الملاحظات الشخصية-التقارير الدورية
#مراحل اتخاذ القرارات
تشخيص المشكلة-جمع البيانات والمعلومات-تحديد البدائل-اختيار البديل المناسب-متابعة تنفيذ القرار
#خطوات التخطيط
تحديد الأهداف-وضع السياسات والقواعد-تحديد البدائل واختيار البديل الأفضل-تحديد الإمكانات المتاحة-وضع
البرامج الزمنية للتنفيذ
#مقومات التخطيط
الأهداف-التنبؤ-السياسات-الإجراءات-الوسائل والإمكانات


الست خطوات كالتالي
#صفات الأهداف
الوضوح- القناعة بالهدف-الواقعية-التناسق والأنسجام-مشروعية الهدف-قابلية الهدف للقياس
#مراحل الإعداد في مراحل إعداد الخطة
تحديد الأهداف-جمع وتحليل البيانات-وضع الأفتراضات-وضع البدائل-اختيار البديل الأنسب-تحديد الوسائل
والإمكانات اللازمة
#الإيرادات العامة
أملاك الدولة العامة-الرسوم- الضرائب-الإصدار النقدي-القروض العامة عبر السندات-القروض الخارجية


السبع خطوات كالتالي

#مبادئ التنظيم
وحدة الهدف-التخصص وتقسيم العمل-وحدة القيادة)الأمر(-نطاق الأشراف-تكافؤ السلطة والمسؤولية-تفويص
السلطة-المركزية واللامركزية


الثمان خطوات كالتالي
#معوقات التخطيط
عدم الدقة في البيانات والمعلومات-اتجاهات العاملين-عدم صحة التنبؤات والأفتراضات-اغفال العامل الأنساني-
الأعتماد على الجهات الخارجية في وضع الخطة-القيود الحكومية-التغيرات المستمرة في المجال التكنولوجي-عدم
مراعاة اتباع خطوات التخطيط


التعديل الأخير تم بواسطة الزعيم الملكي ; 2014- 5- 10 الساعة 12:03 PM