اسئلة المحاضرة الحادية عشر
هي القدرة على التأثير في سلوك أفراد الجماعة وتنسيق جهودهم وتوجيهها لبلوغ الغايات المنشوده :
1- الرئاسة .
2- السياسة .
3- القيادة الادارية .
4- السلطة .
عدد نظريات القيادة الإدارية :
1- 2
2- 3
3- 4
4- 5
رؤية التنظيم بشكل متكامل وترابط أجزاؤه وعناصره وعلاقته مع البيئة والمجتمع المحيط به من المهارات :
1- الفنية .
2- الإنسانية .
3- الإدارية .
4- الذهنية .
هي قيادة فرديه يقوم القائد بتركيز السلطه كلها بيده :
1- الديموقراطية .
2- الاوتوقراطية .
3-الايزوقراطية .
4- المطازيزية .
نمط من انماط السلوك القيادي يعتمد على طرفين المرؤوسين والقائد :
1- نمط بليك وموتون .
2- نمط تيمون وبومبا .
3- نمط تننبوم وشميت .
4- نمط هنري و دحيم .
النمط الافضل في نمط القيادة لبليك وموتون هو :
1- 1/1
2- 1/9
3- 9/1
4- 9/9
عدد العوامل التي تجعل من القائد قائداً فعالاً هو :
1- 3
2- 4
3- 5
4- 6